Характеристика базовых моделей организаций

Общие замечания

Слайд 5. - Базовые модели организаций

Слайд 4. - Логическая схема управления

Модель – это упрощённое описание организации, дающее достоверное представление о свойствах и связях изучаемых явлений.

В своем развитии организации прошли несколько этапов, различающихся по представлению:

1. об их сущностных чертах;

2. о взаимоотношениях с внешней средой и обществом в целом;

3. о роли и функциях управлениях.

Наименование модели	Концепция организации	Главная функция управления	Параметры эффективности
Механистическая модель	1. организация -закрытая система 2. организация – механизм, представляющий собой комбинацию основных факторов производства – средств производства, рабочей силы, сырья, материалов 3. рациональная бюрократия.	Оперативное управление производством, оптимизирующее структуру производственных факторов.	Соотношение выпущенной продукции и затрат ресурсов.
Модель, ориентированная на человеческие ресурсы	1. закрытая система 2. коллектив людей 3. разделение труда 4. кооперация труда	1. организация и управление персоналом 2. управление внутренними процессами.	Использование человеческих ресурсов: производительность труда, моральный климат, социальный климат и др.
Системная модель	1. открытая система 2. организация как составная часть среды 3. взаимосвязь факторов внешней и внутренней среды.	1. стратегическое управление 2. управление входными ресурсами	1. способность получать необходимые ресурсы из внешней среды 2. сравнение результатов работы со стратегическими целями.
Модель организации как общественного института	1. открытая система 2. общественный институт 3. взаимосвязь интересов разных групп	1. Стратегия ограниченной оптимизации 2. балансирование интересов групп 3. укрепление позиций в обществе.	Степень удовлетворения ожиданий и потребностей всех групп интересов.

Дата добавления: 2013-12-12