Управление оборотными средствами на предприятии

Запас финансовой прочности

Запас финансовой прочности характеризует разницу между конкретным объемом производства и объемом производства в точке безубыточности.

Разница между ними показывает запас физической прочности, сложившейся на предприятии.

Запас финансовой прочности характеризует возможность снижения объема выручки, оставаясь при этом в зоне прибыльности.

Рассчитывая производственную программу в точке безубыточности предприятие определяет минимальное количество производимых изделий. Меньшее количество выпуска ставит предприятие в невыгодные условия (отсутствие прибыли нерентабельно для предприятия).

Управление оборотными средствами характеризует возможность управления составными частями оборотных средств, а именно. Денежными средствами, дебиторской задолженностью и материальными запасами.

Политика управления оборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, которая заключается в рационализации их оборота и оптимизации структуры источников их финансирования.

Составляющие политики управления оборотными средствами

1. Формирование определенных видов оборотных активов и общего их объема в соответствии с размером хозяйственной деятельности предприятия и его производственно-коммерческим циклом.

2. Учет сезонных колебаний хозяйственной деятельности.

3. Обеспечение ускорения оборачиваемости оборотных активов.

4. Обеспечение достаточной ликвидности оборотных активов.

5. Обеспечение повышения рентабельности оборотных активов.

6. Обеспечение минимизации потерь отдельных видов оборотных активов.

7. Формирование принципов финансирования отдельных видов оборотных активов.

8. Формирование оптимальной структуры источников финансирования оборотных активов.

Для проведения политики управления оборотными активами на предприятии необходимо провести анализ финансово деятельности предприятия.

Рассмотрим структуру используемых активов.

Определить направление эффективного финансирования активов.

Дата добавления: 2013-12-12