Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основные характеристики логистической цепи

Логистическая цепь – множество конкретных участников логистического процесса, осуществляющих логистические операции по доведению материального и сопутствующих потоков от одного звена логистической цепи к другому.

Логистические цепи, их структура и классификация. Логистические системы в распределительной логистике.

Оценка основных вариантов построения канала.

Фирма должна оценить каждый вариант построения канала распределения, используя следующие критерии:

экономический критерий, когда компания сравнивает возможные уровни прибыли от различных вариантов канала;

критерий управляемости, когда компания оценивает возможную потерю контроля над функционированием канала при использовании посредников;

критерий пригодности, когда компания оценивает сложность адаптации канала к изменяющейся рыночной среде.

Необходимо учитывать, что в современной ситуации для выхода на один или несколько покупательских сегментов компания может использовать два и более канала распределения. Увеличение числа каналов распределения выгодно компании. Во-первых, увеличивается охват рынка, так как чаще всего новый канал создается, чтобы привлечь недоступную ранее часть покупателей. Во-вторых, снижаются затраты на содержание всех каналов распределения. Компания создает дополнительный канал, чтобы снизить расходы на продажу товара существующей группе покупателей. В-третьих, повышается качество торговли – в новом канале обычно учитываются неудовлетворенные запросы покупателей.

Эффективность товаропроводящих систем может быть определена с помощью комплекса показателей:

а) коэффициент связи «поставщик-потребитель» - величина, отражающая эффективность связи данного потребителя с тем или иным поставщиком. Исчисляется, как количество сырья, материалов и других ресурсов, поступивших к потребителю за отчетный период от данного поставщика, к общему количеству ресурсов;

б) Коэффициент синхронности поставок ресурсов – показатель, отражающий степень одновременности поступления к потребителю сырья, материалов и других ресурсов от поставщиков на протяжении заданного интервала времени и требующихся потребителю для выполнения собственной программы сбыта продукции. Данный коэффициент исчисляется как отношение наименьшего процента фактически выполненных поставок к наибольшему проценту, взятому по всем закупаемым ресурсам;

в) Коэффициент готовности к поставке определяется как отношение выполненных данным предприятиям заказов к количеству поступивших заказов или как отношение поставляемого объема продукции к ее запрашиваемому объему со стороны потребителей. Увеличение этого коэффициента в ряде случаев для предприятия-поставщика является неоправданным;

Рис. Влияние коэффициента готовности к поставке на прибыль предприятия

Коэффициент звенности товародвижения – среднее число торговых звеньев, через который проходит материальный поток от производителю к конечному потребителю ресурсов (готовой продукции). Данный коэффициент показывает, сколько раз продукт был продан в сфере обращения и рассчитывается как отношение валового оборота торгового предприятия или торговой системы (Ов) к чистому товарообороту (Оч) за определенный период.

Коэффициент звенности товародвижения отражает эффективность структуры товаропроводящей системы. Так, установление прямых каналов распределения ресурсов способствует его уменьшению.

С точки зрения потребителя, являющегося конечным звеном логистической цепи, данная эффективность определяется, в первую очередь, двумя показателями: качеством обслуживания и ценой обслуживания.

Качество обслуживания, в свою очередь, представляет собой комплексный показатель, исчисляемый по совокупности критериев, состав которых может изменяться для различных систем. Важнейшими из них являются критерии, определяющие способность системы обеспечить:

доставку необходимой потребителю продукции в обусловленный срок и в требуемое место;

должный уровень послепродажного обслуживания

длительность логистического цикла, включая время ожидания потребителем поставки партии заказанной продукции и др.

 

 

Понятие логистической цепи и его отличия от понятия логистического канала. Основные характеристики логистической цепи. Свойства и классификация логистичеких цепей. Логистические системы. Классификация логистических систем.

Проблемы управления в логистических цепях.

Др. определение – Логистическая цепь – это множество звеньев логистической системы, упорядоченных по основному и/или сопутствующему потоку в соответствии с параметрами заказа конечного потребителя внутри функциональной области логистики или логистического канала (В.И. Сергеев).

Под логистической цепью (ЛЦ) — подразумевается организованная совокупность логистических операций, обеспечивающая достижение общих целей.

Логистическая цепь обладает следующими свойствами:

• системность; подразумевается, что каждая отдельно взятая операция не образует логистическую цепь, а возникает лишь в определенном состоянии логистических цепей;

• устойчивость, т.е. способность ЛЦ сохраняться до полного выполнения задач ее организации;

• гибкость, т.е. изменчивость состава (звеньев) цепи при изменении задач и функций;

• адаптивность, т.е. постоянная настройка элементов ЛЦ на изменяющуюся конъюнктуру рынка;

• эффективность — ЛЦ сохраняется до тех пор, пока это выгод но всем ее участникам.

В свойствах реальных ЛЦ заложены их основные преимущества:

• добровольное объединение ресурсов и усилий субъектов распределительной логистики для достижения общесистемных целей;

• технологическое и организационное сопряжение логистических операций для минимизации потерь;

• экономическое единство выражения конечного результата функционирования ЛЦ по каждой операции и для каждого участника;

• совместное генерирование идей, обеспечивающих повышение эффективности распределительной логистики.

&&Все разнообразие возможных ЛЦ можно классифицировать по признакам:

количеству звеньев (операций)двух-, трех- и многозвенные цепи;

составу участниковвнутренние, когда участники цепи являются только подразделениями предприятия, и внешние, т.е. цепи, образуемые как результат взаимодействия экономически самостоятельных субъектов;

времени действияпостоянные или долговременные, периодического действия и разовые;

обслуживаемым рынкамглобальные, региональные и локальные цепи.

Эта классификация, безусловно, не охватывает все разнообразие ЛЦ, поэтому сосредоточим внимание лишь на определяющем признаке — на количестве звеньев и главным образом на составе участников ЛЦ.

По составу участников различают двух-, трех- и многозвенные логистические цепи.

&& При выборе варианта ЛЦ необходимо руководствоваться следующими критериями:

• полнота, своевременность и комплектность выполнения заказов потребителей;

• минимум предельных затрат на единицу прироста полезного эффекта сбытовой деятельности;

• возможность возмещения дефектных товаров и организация сервиса;

• экономическая выгода для каждого участника логистической цепи при сохранении конкурентоспособности товара на рынке.

Формальная целостность ЛЦ распределительной логистики есть не что иное, как номинальное единство интересов всех участников.

Реально приходится всегда поддерживать баланс интересов на основе различных методов сотрудничества.

Производитель может ликвидировать или заменить участников в логистической цепи, но ни одна функция не может быть ликвидирована – ее будут выполнять оставшиеся участники, как минимум – сам производитель. Однако специализация позволяет выполнять все функции качественнее и с меньшими затратами.

По сути, они аналогичны характеристикам канала распределения. Это:

Уровень цепи – вид участника, выполняющего свои функции по производству и/или передаче товарного потока и прав собственности на него другому виду участников.

Длина (протяженность) логистической цепи определяется числом уровней в цепи поставок.

Ширина цепи характеризуется числом независимых участников в цепи поставок на отдельных уровнях.

Мощность цепи характеризуется количеством продукции (в стоимостном или натуральном выражении), перемещаемой по цепи поставок через все ее уровни.

Под структурой ЛЦ понимается количество уровней и конкретный состав участников.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
 | 
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 6202; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.02 сек.