Стратегия диверсификации

Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции

Стратегия горизонтальной интеграции

Стратегия обратной вертикальной интеграции

Стратегия интегрированного роста

Стратегия развития продукта (инновация)

Новый продукт на традиционном рынке.

Понятие инновация охватывает следующие возможности:

1. Подлинные инновации, то есть товары принципиально новые на рынке
2. Квазиновые продукты, являющиеся модификациями известных продуктов
3. Инновации “me too”, продукты новые только для данного предприятия

Расширение фирмы осуществляется за счет добавления новых структур или усиления контроля над ними.

Согласно данной стратегии, рост фирмы происходит за счет приобретения фирм-поставщиков или усиления контроля над ними. Проведение данной стратегии уменьшает зависимость от поставщиков и от колебания цен на сырье и комплектующие (скупка акций, договора).

Согласно данной стратегии рост происходит за счет присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию или установление контроля над ними.

Проявляется в усилении контроля над посредниками, которые заняты распределением и продажами, либо в их приобретении.

Диверсификация – это стратегия, связанная с коренным изменением стратегических зон бизнеса и товарного ассортимента фирмы.

В этом случае предприятие отделяется от исходных сфер деятельности и переходит к новым.

Причины:

• Стагнирующие рынки
• Финансовые выгоды
• Уменьшение риска

Диверсификация часто является вынужденной стратегией для фирмы. Наряду с диверсификацией фирма может использовать другие стратегии по различным стратегическим зонам бизнеса.

Дата добавления: 2013-12-12