Види планів маркетингу

Плани маркетингу можуть класифікуватися за строком дії, масштабом, методам розробки. Вони можуть бути короткостроковими, конкретними, розробленими окремими підрозділами, і довгостроковими, комплексними. Їх складає керівництво.

Плани маркетингу можуть бути короткостроковими (1 рік), середньостроковими (2-5 років), довгостроковими (5-10 років і до 12 років). Коротко- і середньострокові більш деталізовані та оперативні, ніж довгострокові.

Розрізняють також обсяг маркетингових планів. Можуть існувати окремі плани маркетингу для кожного з основних продуктів фірми, один маркетинговий інтегрований план з розділом, присвяченим маркетингу. Виробники товарів народного споживання частіше всього використовують окремі маркетингові плани для кожної асортиментної групи. Фірми, що працюють у сфері послуг, використовують єдиний інтегрований план.

Виробники продукції виробничого призначення використовують загальний господарський план.

Крім того, плани можуть розроблятися чи знизу вгору, чи згори вниз. В першому випадку цілі, бюджети, прогнози, строки і стратегії маркетингу встановлюються на основі інформації продавців, управляючих по продуктам, співробітників відділів реклами та інших служб маркетингу. Плани, що розробляються знизу, реалістичні (основані на оперативній інформації), добре впливають на психологічний клімат (співробітники беруть участь в плануванні, відповідають за реалізацію).

Але можуть виникати труднощі при координації і зведенні планів, які розробляються знизу, в єдиний інтегрований план, і пов’язанні різноманітних припущень відносно однієї і тієї ж проблеми, наприклад, протиріччя щодо оцінок дії реклами на збут нового товару.

Таких труднощів не виникає при розробці планів зверху вниз, коли планова діяльність централізовано управляється і контролюється. В цьому випадку можна використовувати комплексні альтернативні плани відносно конкуренції чи інших зовнішніх факторів, і забезпечувати єдиний напрям маркетингової діяльності.

Ці два підходи об’єднуються, якщо вище керівництво встановлює загальні цілі і напрями, а співробітники, що займаються збутом, рекламою, товарами розробляють плани реалізації поставлених задач.

Дата добавления: 2013-12-12