Стратегії відносно ринку

Види маркетингової стратегії

1.1. Інтенсивний розвиток оправданий, коли фірма не до кінця використовувала можливості, притаманні її нинішнім товарам і ринкам.

- Глибоке втілення на ринок полягає в пошуку шляхів збільшення збуту своїх існуючих товарів на існуючих ринках за допомогою більш агресивного маркетингу.

- Розширення кордонів ринку полягає в спробах фірми збільшити збут завдяки втіленню нині існуючих товарів на нові ринки.

- Вдосконалення товарів полягає в спробах фірми збільшити збут за рахунок створення нових і вдосконалення товарів для нині існуючих ринків.

1.2. Інтеграційний розвиток оправданий, коли в сфері діяльності стійкі позиції та коли фірма може отримати додаткові вигоди за рахунок пересування в рамках галузі назад, вперед і по горизонталі.

- Регресивна інтеграція полягає в спробах фірми отримати у власність чи поставити під більш жорсткий контроль своїх постачальників.

- Прогресивна інтеграція полягає в спробах фірми отримати у власність чи поставити під більш жорсткий контроль систему розподілу.

- Горизонтальна інтеграція полягає в спробах фірми отримати у власність чи поставити під більш жорсткий контроль ряд підприємств конкурентів.

1.3. Диверсифікаційний розвиток оправданий в тих випадках, коли галузь не дає фірмі можливостей для подальшого розвитку чи коли можливості розвитку за межами галузі значно привабливіші.

- Концентрична диверсифікація – поповнення своєї номенклатури виробами, що з технологічної чи маркетингової точки зору схожі на існуючі товари фірми. Як правило, ці товари будуть привертати нових клієнтів.

- Горизонтальна диверсифікація – поповнення асортименту товарами, які ніяким чином не пов’язані з тими, що випускаються зараз, але можуть викликати інтерес нині існуючої клієнтури.

- Конгломератна диверсифікація – поповнення асортименту товарами, які не мають ніякого відношення ні до технологій, які використовує фірма, ні до нинішніх товарів і ринків.

Дата добавления: 2013-12-12