Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Ps : для п-21 определение менеджера




Под долговечностью обычно понималась прочность здания; удобство или ценность определялась тем, насколько хорошо здание выполняет свои функции. Внешний вид должен соответствовать канонам эстетики.

СТР. 55(358 экран) Стресс и стрессоустойчивость.

Сегодняшний мир и реалии с которыми всем нам, так или иначе приходится сталкиваться подразумевает постоянные изменения и неустойчивость. То, что было актуально сегодня и являлось нашим преимуществом, завтра может оказаться проигрышем, поэтому не случайно Билл Гейтс говорил о том, что не стоит почивать на лаврах, так как сегодняшняя победа, завтра может стать проигрышем. Не случайно Герман Греф президент Сберегательного банка России ставит своей задачей постоянное развитие и самообразование, так например он ставит для себя задачей ежедневное чтение профессиональной литературы не менее 300 страниц каждый день, спит между прочим он не более 3-4 часов в сутки.

Вводная.

Тема 1 «Сущность и характерные черты современного менеджмента»

(лекция на бумажном носителе и во втором компьютере).

Предисловие или вступление:

· История архитектурного строительства раскрывает нам замечательные примеры эволюции строительства.

Вспомним историю эволюции жилища человека – сначала человек жил в пещере, затем стали появляться дома из дерева, после появляются дома из камня, а при появлении чугуна, стало возможным строительство высоких домов с тонкими стенами. (Скажите, смогли бы вы сегодня жить в пещере? Или представьте себе, что все дома были бы похожи на Тадж Махал или Великую Китайскую стену?)

Архитектура – это смесь искусства и науки, и со времён Цезаря Августа считалось, что здание должно обладать «долговечностью, удобством и доставлять наслаждение».

Менеджмент во многом можно оценивать по тем же стандартам. Берём ли мы большую компанию или маленькую, всю компанию целиком или всего одно подразделение, надлежащий менеджмент приведёт к формированию такого бизнеса, который является структурно прочным, должным образом функционирует и служит приятным местом для работы или бизнеса.

· Вызываю двух молодых людей – представьте себе, что Вы влюблены в одну и ту же девушку, представили, итак Ваши действия, при условии, что Вам известно о том, что существует другой молодой человек, которому тоже нравится эта девушка, он Ваш конкурент, что Вы предпримите в этом случае? Записываем действия данных добровольцев на доске (вопрос, который появился у меня: а ведь каждая девушка по-разному воспримет тот или иной момент ухаживания за ней).

НЕ ЗАБЫТЬ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА!!!!!!!

Тема 2. «Эволюция управленческого мышления».




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 525; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.