Внешней средой принято называть внешние условия, которые оказывают влияние на деятельность организации

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ.

В структуре организации выделяют функциональные области и уровни управления. Вопрос 30

Внешняя среда косвенного воздействия включает политические, социально-экономические факторы, развитие технологии и науки, учитываемые организацией при разработке стратегии развития.

***********************************

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ – это всё то, что составляет организацию и характеризует её структуру: цели, структурные подразделения и их связи, ресурсы (капитал, сырьё, имущество, рабочая сила и т.д.)

Функциональные области – это виды работ, которые выполняют работники организации, её подразделения или организация в целом. Функциональными областями являются: маркетинг, финансы, управление персоналом, инновации, производство; кроме того, особо иногда выделяют безопасность как особую функциональную область. Обычно функциональная область соответствует подразделению, которое обеспечивает её нормальное функционирование.

Уровни управления – это звенья иерархической структуры управления. Обычно выделяют верхний, средний и низший уровень управления; соответственно, говорят о руководителях высшего, среднего и низшего звена.

Внешняя среда – это источник очень важных воздействий на организацию. Значительная часть проблем, возникающих на пути организации к достижению стоящих перед ней целей, возникает из внешней среды. ЗДЕСЬ От того, насколько адаптивно поведение организации, то есть от того, насколько организация может приспособиться к внешним факторам, зависит её выживание. С этой точки зрения, организацию нередко сравнивают с живым организмом, который, приспосабливаясь к окружающей среде, меняет формы взаимодействия с внешней средой, причём эти изменения могут затрагивать даже внутреннюю структуру организации.

К среде прямого воздействия, то есть к факторам, которые непосредственно влияют на деятельность организации, относятся:

Дата добавления: 2013-12-12