§ Эффективное использование ресурсов
§ Углубление специализации и развитие
§ Карьерный рост внутри функциональных отделов
§ Руководство и контроль со стороны высшего менеджмента
§ Высокая степень координации взаимодействии внутри функции
§ Высокий уровень технического решения проблем
| § Решения принимаются на верхних уровнях иерархии, что обуславливает замедление процесса
§ Проблемы с распределением ответственности за устранение проблем
§ Ограниченное восприятие организационных задач работниками
§ Проблемы в управлении общим обучением работников
§ Слабые взаимосвязи между функциональными отделами
§ Замедленная реакция на внешние изменения. Проблемы в инновационной деятельности
|