КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Характеристика объекта управления
Основные понятия менеджмента Определение менеджмента Внешняя и внутренняя среда бизнеса Эволюция управленческой мысли Понятие «менеджмент» возникло в начале 20 века в американской среде бизнеса. Еще в 30-е годы прошлого столетия там была ясно осознана его значимость, деятельность превратилась в профессию, область знаний – в самостоятельную дисциплину, а социальный слой – в весьма влиятельную общественную силу. Произошла т.н. «революция менеджеров», когда возникли корпорации-гиганты, простирающие свои производственные и сбытовые сети по всему миру, обладающие огромным экономическим, производственным, научно-техническим потенциалом, сопоставимым с целым государством. Известно, что крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций, от них зависят правительства, а значит, решения менеджеров, стоящих во главе крупных корпорации, подобно решениям государственных деятелей определяют судьбы миллионов людей, государств и целых регионов. Важен и малый бизнес. В экономике развитых стран по количеству это более 95 % всех фирм, где существует еще более жесткая конкуренция, где основная задача устоять, выжить, вырасти принадлежит эффективному менеджменту. Сегодня в российской экономике подобная ситуация. Что же такое менеджмент и кто такой менеджер? М енеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. М енеджмент - вид профессиональной деятельности, направленный на оптимизацию человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения целей организации.
Менеджмент – система научных знаний, рекомендаций, основанных на практике управления. Менеджмент – это наука + опыт, приумноженные управленческим искусством. Методология менеджмента основывается на определении следующих понятий или категории: · цели и задачи управления · объекты и субъекты управления · функции · виды · методы · принципы Основная цель менеджмента – обеспечение прибыльности и доходности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, эффективного использования кадрового потенциала, новых технологий. Прибыльность обеспечивается путем максимизации дохода от реализации производимой продукции и минимизации затрат. Реализация цели организации обеспечивается выполнением ряда задач менеджмента: 1. оценка состояния объекта управления 2. определение конкретных целей развития организации, их приоритетности 3. разработка стратегии развития организации 4. определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения 5. распределение и координация полномочий и ответственности, совершенствование структуры организации 6. определение очередности и последовательности принятия решений, выработка системы мероприятий по времени 7. подбор, подготовка кадров, стимулирование их труда 8. установление учета и контроля при решении поставленных задач Объектом управления (на кого направлено управление) является организация – группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общих целей. Природа и свойства, формальная структура и поведенческие аспекты объекта управления зависят от вида, иерархического уровня и функциональной области деятельности (схема 1). Схема 1
Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 833; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |