Установления стандартов

Сравнительная характеристика типов структур

Бюрократического типа Органического типа

Типы структур управления

Схема 22

1. Линейная 1. Проектная
2. Линейно-штабная 2. Матричная
3. Линейно-функциональная
4. Функциональная
5. Дивизиональная

Таблица 24

Параметр сравнения	Бюрократические структуры (механистические)	Органические структуры (адаптивные)
Характер среды Концепция построения Тип руководства Формализация отношений Организация труда Источник эффективности	Стабильная внешняя среда   Четко определенная иерархия   Моноцентрический постоянный   Четко определенные обязанности и права Жесткое разделение функций   Рационально спроектированная структура	Нестабильная, быстро меняющаяся среда Размытая иерархии   Полицентрический, смена лидеров Изменяющаяся система норм   Временное закрепление функций за группами Развитие персонала, самоорганизации и инициативы работников

5.5.Типология форм и методов эффективного контроля.

Контроль – одна из важнейших функций управления, охватывающая всю систему и процессы организации. Это процесс обеспечения достижения организацией своих целей путем:

Дата добавления: 2013-12-12