Предприятие, его сущность, виды и функции

Национальная экономика – совокупность воспроизводственных пропорций, которые необходимо соблюдать для динамичного и эффективного функционирования государственной системы.

Экономика любой страны состоит из материального производства и нематериальной сферы.

К нематериальному производству можно отнести промышленность, сельское хозяйство, торговлю, строительство и другие виды деятельности сферы материального производства.

К непроизводственной сфере относятся здравоохранение, образование, пассажирский транспорт, наука, культура, искусство и т. д.

Основными структурными элементами национальной экономики являются отрасль, комплекс, сектор, сфера.

Отрасль – совокупность предприятий, производящих одинаковый или аналогичный продукт.

Комплекс – совокупность предприятий или отраслей, которые вместе полностью обеспечивают национальную экономику какой-либо продукцией или услугой.

Так, например, аграрно-промышленный комплекс включает в себя как сельское хозяйство (растениеводство, животноводство и т. д.), так и предприятия пищевой промышленности (которые перерабатывают основную часть продукции сельского хозяйства), легкой промышленности (перерабатывающей остальную часть сельскохозяйственной продукции), химической промышленности (производящей удобрения).

Сектор – крупная структурная единица национальной экономики. Обычно выделяют два сектора: государственный и частный.

Например, сектор государственных учреждений, сектор предприятий, сектор домашних хозяйств.

Сфера – объединение предприятий по выпускаемой продукции, по той деятельности, которой они занимаются, например банковская сфера, сфера торговли и т. д.

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с законодательством РФ для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях получения прибыли и удовлетворения потребностей общества.

Предпринимательство – деятельность, осуществляемая частными лицами, предпринимателями или организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги.

Субъектами предпринимательства могут быть граждане РФ; граждане иностранных государств и лица без гражданства; объединения граждан.

На процесс предпринимательства оказывает влияние ряд факторов:

· экономические условия – это в первую очередь предложение товаров и спрос на них;

· социальные условия – это прежде всего стремление покупателей приобретать товары, отвечающие определенным вкусам и моде;

· правовые условия – наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность и создающих наиболее благоприятные условия для ее развития.

2. Классификация предприятий

Основными признаками классификации предприятий являются:

1) отраслевая и предметная специализация;

2) структура производства;

3) размер предприятия.

Главными считаются отраслевые различия выпускаемой продукции, по этой классификации предприятия делятся на: промышленные, сельскохозяйственные, предприятия транспорта, связи, строительства.

Промышленность традиционно делят на две большие отраслевые группы: добывающая и перерабатывающая промышленность.

В свою очередь, перерабатывающая промышленность делится на отрасли легкой, пищевой, тяжелой промышленности, металлургию, машиностроение и т. д.

По своей структуре предприятия делятся на:

1) узкоспециализированные;

2) многопрофильные;

3) комбинированные.

Узкоспециализированные предприятия изготовляют ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства.

К многопрофильным относят предприятия, выпускающие продукцию широкого ассортимента и различного назначения (встречается в промышленности и сельском хозяйстве).

Комбинированные предприятия чаще встречаются в химической, текстильной и металлургической промышленности. Суть состоит в том, что один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем и в следующий вид.

Группировка предприятия по размеру предприятия получает наиболее широкое распространение.

Как правило, делится на 3 группы: малые (до 50 занятых), средние (от 50 до 500 (реже до 300)) и крупные (свыше 500 занятых).

При отнесении предприятия к одной из групп могут использоваться следующие показатели: численность работающих, стоимость выпущенной продукции, стоимость основных производственных фондов.

По сфере деятельности подразделяются на предприятия производственной и непроизводственной сферы.

По характеру потребляемого сырья они делятся на предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности.

По формам собственности предприятия подразделяются на государственные, муниципальные, частные, кооперативные и т. д.

По масштабам предпринимательской деятельности предприятия можно подразделить на: индивидуальные предприятия и коллективные предприятия.

По времени работы в течение года подразделяются на предприятия круглогодичного действия, предприятия сезонного действия.

По уровню специализации: специализированные (т.е. данные предприятия выпускают определенную номенклатуру продукции), универсальные (изготавливают широкий спектр продукции), смешанные (занимают промежуточное место между специализированными и универсальными).

По степени автоматизации – автоматизированные, частично автоматизированные, механизированные, частично механизированные, машинно-ручные и ручные.

По характеру деятельности предприятия бывают:

1) коммерческие – предприятия, приносящие доход;

2) некоммерческие – не связанные с продажей продукции ради обогащения (благотворительная деятельность).

3. Структура и инфраструктура предприятий

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.

Структура предприятия определяется следующими основными факторами: размером предприятия, отраслью производства, уровнем технологии и специализации предприятия.

Структура предприятия бывает отраслевая и производственная. Отраслевая принадлежность оказывает влияние на структуру предприятия и его размеры.

Структура предприятия непосредственно складывается под воздействием отраслевой технологии производства.

Чем выше сложность технологического процесса, тем более разветвленной и громоздкой оказывается структура предприятия.

Схема структуры предприятия включает в себя:

1) цеха основного производства;

2) вспомогательные и обслуживающие цеха, склады;

3) функциональные отделы (лаборатории);

4) прочие организации (подсобные, бытовые);

5) органы управления предприятием.

Основные цеха могут делиться на группы (заготовительные, обрабатывающие, сборочные, отделочные и др.). Отделы и лаборатории тоже непосредственно классифицируются в зависимости от конкретных задач. Органы управления как бы связывают между собой все структурные звенья предприятия.

Цеха основного производства, в которых непосредственно изготавливается продукция, предназначенная для реализации потребителям.

Все остальные структурные подразделения относятся к внутренней инфраструктуре, так как они помогают осуществлению непосредственной деятельности предприятия.

В задачу обслуживающих цехов входит обеспечение бесперебойной работы основных цехов. Это цеха по изготовлению, ремонту, заточки инструментов, цеха по надзору и ремонту оборудования, машин, зданий и сооружений, цеха, обеспечивающие электричеством и теплом, транспортировка сырья, готовой продукции отходов и т.д.

Вспомогательные цеха непосредственно не связаны с производством (заготовка и хранение сырья, столовая, медикаменты.

Побочные цеха вырабатывают продукцию, не имеющую прямого отношения к основному назначению предприятия (переработка отходов основного производства).

Существует 3 вида производственной структуры предприятия:

1) При предметной структуре основные цеха и их участки строятся по признаку изготавливаемой каждым из них либо определенного изделия, либо какой нибудь его частей.

Плюсы: предметная структура упрощает или ограничивает производство взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения, удешевляет межцеховые и цеховые расходы.

2) Технологическая

Определяет четкую технологическую обособленность.

Плюсы: этот тип производственной структуры упрощает руководство цеха, позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одного изделия на другое.

Минусы: сложность во взаимосвязи между цехами и маршрутными движениями и долгая переналадка оборудования.

3) Смешанная

Характеризуется наличием у одного и того же предприятия цехов или отделов, сформированных как по предметной, так и по технологической структуре.

4. Внутренняя и внешняя среда предприятия.

тема следующей пары

Дата добавления: 2013-12-12