SWOT-анализ положения СБ

Преимущества (Strengths)	Недостатки (Weaknesses)
Развитая система филиалов и отделений, обеспечивающая гарантированную связь с клиентурой, которой нет у других банков	лишение альтернативных вложений средств в другие рыночные инструменты
постоянные достаточные поставки продукции	отсут­ствие цельной системной корпоративной внешней (выходной) по­литики
Работа без перерыва и минимизация очереди	нет четко установленного имиджа, что является следствием отсутствия внутренней философии бизнеса и единого корпора­тивного климата в банке
система заказов	недостаточная системность в сфере уп­равления банком, известная как синдром крупных фирм
система скидок	бюрократизм в предо­ставлении услуг, особенно в части услуг для корпоративной кли­ентуры банка
хорошая динамика роста
устойчивая деловая репу­тация
признанный лидер по качеству активов и собственному капиталу
Ведет наступательную политику в интеграци­онных процессах
добился хоро­ших результатов в проникновении в мировую финансовую систе­му
Во внутренней организационной деятельности банка присут­ствуют положительные признаки влияния глобализации
Имеет большие резервы роста
хороший кадровый потенциал и креатив­ный менеджмент, что подтверждают эксперименты и заделы бан­ка в области маркетинга, стратегического планирования, органи­зации и информационных технологий
Возможности (Opportunities)	Угрозы (Treatments)
существующая ниша неудовлетворенной потребности в банковском продукте	нестабильное экономическое положение будущих клиентов
преимущества вложения денег в золото перед вложениями в валюту	возможное недополучение наличных средств взамен замороженных в монеты|
быть абсолютным лидером в отрасли, демонстрирующим наступательно-захватническое поведение на рынке	возможны потери имеющихся позиций на основных рынках из-за усиления деятельности главных и потенциальных конкурентов в результате системной демонстрации стратегического поведения на рынке
стать для клиентов личным консультантом, направляющим деловым партнером
быть флагманом в области финансирования экономики; ин­ститутом, где знают и создают перспективные направления биз­неса его клиентов
быть императивом профессиональной работы корпоратив­ной клиентуры
стать банком, который был у истоков формирования фи­нансовой культуры населения страны
быть верным, надежным партнером розничной клиентуры
стать олицетворением, символом делового успеха в стране и за рубежом, усиливая интеграцию банка в мировые финансовые рынки

Следует также проанализировать состояние региона, где действует банк

· необходимо по возможности иметь полную и объективную информацию, характеризующую экономику региона

· Региональный экономический анализ

· Анализ основных отраслей экономики и групп населения в ре­гионе, имеющейся целевой клиентуры.

· Оценка местной промышленности по отраслям.

· Оценка отраслевой структуры импорта и экспорта (отрас­левое сальдо по импорту и экспорту)

· анализ социально-демографической ситуации

· Анализ населения региона

· численность населения

· анализ доходов и расходов населения

· номинальные и реальные доходы населения

· Оценка динамики цен на продовольственные товары, товары народного потребления и услуги, а также темпов инфляции в ре­гионе

· Оценка жилищных условий в регионе

· Оценка отраслевой структуры безработицы и предложения вакансий.

· Оценка структуры безработицы (процент незанятых по сро­кам без работы).

Дата добавления: 2013-12-12