Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вбудований експортний відділ




Формування дочірньої експортної компанії

Використання інституту роздрібних агентів–комівояжерів

Комівояжери – це агенти, яких наймає фірма для збуту своєї продукції. Вони їздять по країнах, вивчають ринок та презентують товар. В даному випадку організаційна структура виглядає наступним чином (див. рис. 28).

 

 


Рис. 28. Схема використання інституту роз’їзних агентів-комівояжерів (на рис.23. – п.1.1.8).

 

Комівояжери мають свій відсоток від проданих ними товарів. Менеджер групи агентів-комівояжерів також займається розповсюдженням товару, але паралельно з цим він робить сегментацію ринку між комівояжерами групи. Менеджер агентів-комівояжерів в країні не займається продажем. Його завдання – це ведення рекламної кампанії в даній країні, розробка маркетингової стратегії фірми на закордонному ринку та впровадження її через менеджерів груп у дію.

Даний метод виходу на закордонні ринки використовується фірмами тоді, ці нові ринки є досить ризикованими. Тоді фірма наймає місцевих агентів, які добре знають цей ринок та економить також кошти, які б пішли на створення закордонного представництва.

Це варіант подібний до створення дочірньої компанії по управлінню ЗЕД крупних підприємств (див. рис. 19). Організаційна структура управління ЗЕД така ж сама. Даний випадок створення дочірньої експортної компанії використовують тільки середні підприємства, обсяги ЗЕО яких досить значні (більше 40% загального випуску). У даному випадку доречно здійснити децентралізацію управління ЗЕД, тобто створити окрему юридичну особу (на рис.23 зображено як 1.2.1).

Суть вбудованості в даному випадку полягає в тому, що на підприємстві не має заступника директора з зовнішньоекономічних питань, а є комерційний директор, якому і буде підпорядкований відділ.

Якщо підприємство має також ще філії та дочірні підприємства, то може бути випадок, коли кожна з філій сама здійснює експортну діяльність (на рис. 23 зображено як 1.2.2.1.А). Але коли даний вид ЗЕД проводить експортний відділ, який є в материнській компанії (на рис. 23 зображено як 1.2.2.1.Б). На рисунку 29 показано структуру вбудованого експортного відділу.

 
 

 


Рис. 29. Структура вбудованого експортного відділу (на рис. 23 – п.1.2.2.1).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 626; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.