Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Проблемы повышения стимулирующей роли заработной платы




 

До настоящего времени в теории и практике нет единого мнения о целесообразности применения той или иной системы заработной платы в промышленности. Этому способствовал догматизм в области теории заработной платы, в переоценке стимулирующей роли сдельной формы оплаты труда и игнорировании зарубежного опыта. Рабочие процессы, протекающие в рамках одного отдельного предприятия, значительно отличаются друг от друга не только по содержанию, но и по значению.

Для выполнения погрузочно-разгрузочных работ, например, не требуется специальных знаний, а физическая сила. При обслуживании станка с программным управлением, наоборот, нужны знания и не требуется физическая сила. Из этого следует, что не может быть единой системы оплаты труда, которая бы наилучшим образом соответствовала условиям производства и стимулирования проявления способностей к труду, нужных для предприятия. Оптимальное построение систем заработной платы в различных условиях труда и производства предполагает разные пути подхода.

Выбор должен определяться, прежде всего, тем, насколько данная система в конкретных условиях производства обеспечивает материальную заинтересованность в росте производительности труда, снижении себестоимости, повышении качества продукции и т.д., то есть в достижении конечных целей предприятия – конкурентоспособности и повышения высоких прибылей.

Вопрос достояния оплаты труда является ключевым на сегодняшний момент. Реформа оплаты труда - наиболее слабое звено в общей системе преобразований. Цена труда была занижена в постсоциалистических странах не только по сравнению с уровнем развитых стран, но и по сравнению с уровнем достигнутой производительности труда. По производительности труда мы отстаем от США, Канады, Германии в 4-6 раз, а разрыв по заработной плате в 15 раз и более.

Действующая налоговая нагрузка на фонд заработной платы также, на наш взгляд, сдерживает стимулирующую роль заработной платы. При уровне средней зарплаты в 1 млн. наниматель должен уплатить порядка 60% налогов от этой суммы (подоходный налог, фонд социального страхования, чрезвычайный налог, платежи в фонд занятости и др.). Столь высокий уровень налогообложения – одна из основных причин теневых методов оплаты труда в частном секторе экономики. Кроме того, за счет более высоких издержек производства по налогообложению фонда оплаты труда, снижается уровень ценовой конкурентоспособности продукции.

В экономически развитых странах на современном этапе действует широкий спектр экономических и социальных стимулов к усилению мотивации труда. Это: заработная плата, надбавки и доплаты, текущие премии, дополнительные доходы за счет участия в прибылях и участие в капитале единовременной выплаты, материальная помощь, выходные пособия, участие в управлении. В Японии, например, широко распространена система дополнительных доходов в форме «бонусов», которые выплачиваются 2 раза в год, летом и зимой в общей сумме от 3 до 6 среднемесячных зарплат. Сумма выплат зависит от результативности работы предприятия. В США широко развита система участия в прибылях в виде премиальных выплат или получения акций фирмы.

В процессе поиска повышении я эффективности оплаты труда американцы разработали систему «оплаты за квалификацию». Сущность этой системы состоит в том, что уровень оплаты труда зависит не от сложности труда, а от набора профессий (специальностей), которые работник способен использовать в своей деятельности. В данном случае ему платят за работу и за знания.

При всем многообразии форм стимулирования мотивации труда, внедренных в практику хозяйствования, в странах с развитой рыночной экономикой постоянно идет поиск новых видов и систем стимулирования. В США, этой богатейшей стране мира, специалисты менеджеры многих ведущих компаний считают, что действующие у них многообразные формы стимулирования не соответствуют современным требованиям и считают, что случаи изменения размера оплаты труда при изменении эффективности работы компании, крайне редки. В связи с этим, рекомендуют переходить к гибкой оплате труда. На уровне предприятия под этим понимается увязка заработной платы с итогами хозяйственной деятельности предприятия. Заработная плата каждого работника должна быть увязана с конечными результатами. Поэтому системы заработной платы должны постоянно совершенствоваться.

 

Контрольные вопросы:

  1. Какие формы и системы оплаты труда применяются на предприятиях?
  2. В чем сущность повременной формы заработной платы и условия ее применения?
  3. Какова сущность сдельной заработной платы?
  4. В чем заключается основное назначение системы премирования, надбавок и доплат?
  5. Каким образом осуществляется планирование заработной платы на предприятии?
  6. Назовите основные проблемы повышения стимулирующей роли заработной платы в Республике Беларусь?
  7. Какие формы повышения мотивации труда действуют в экономически развитых странах?



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 341; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.