Организационная и управленческая структура КБ

Организационная структура КБ определяется его организационно- правовой формой собственности.

В России большинство КБ имеют акционерную форму собственности.

Рассмотрим организационную структуру акционерного КБ:

Высшим органом управления банка является Общее собрание акционеров, которое созывается в установленном порядке по мере необходимости, но не реже 1 раза в год. В компетенции Общего собрания акционеров находятся следующие вопросы:

1. Утверждение и изменение устава банка

2. Избрание Совета директоров банка

3. Утверждение годового отчета банка

4. Распределение доходов банка и формирование его фондов

5. Создание и ликвидация филиалов банка

6. Утверждение аудиторов банка

Ежедневное руководство деятельностью банка осуществляет Совет директоров банка, он решает все стратегические вопросы деятельности банка. Руководит деятельностью Совета директоров Председатель Совета директоров, который избирается из состава Совета директоров банка.

Совет директоров банка назначает исполнительный орган – Правление банка и председателя правления банка, который организует всю текущую деятельность банка.

Управленческая структура банка включает функциональные подразделения и службы, число которых определяется экономическим содержанием и объемом выполненных банком операций, которые отражены в лицензии.

Обычно в составе управленческой структуры КБ выделяют следующие подразделения и службы:

1.Управление депозитных и вкладных операций.

2. Управление кассовых операций.

3. Управление по работе с клиентами.

4. Управление бухгалтерского учета и отчетности.

5. Управление внутреннего контроля.

6. Валютное управление.

7. Правовое управление.

8. Кредитное управление.

9. Управление инвестиций.

10. Управление ценных бумаг и финансовых услуг банка.

11. Управление маркетинга.

12. Управление филиальной сетью банка.

13. Управление охраны и собственностью банка.

14. Административно- хозяйственное управление.

Дата добавления: 2013-12-12