Системный подход к изучению Организационной культуры

Современная корпорация

Современная (постэкономическая, креативная) корпорация – это относительно обособленная социальная общность (сообщество), объединяющая предпринимателей и наемных работников специфическими интересами деятельности и требующая от всех элементов творчества и самостоятельности на рабочем месте.

Здесь применяются относительно унифицированные методы не экономической мотивации и стимулирования потенциала работников, а также передачи ответственности на максимально низкий уровень персонала.

Следствия:

- повышение творческого потенциала работников;

- изменение самого процесса труда, приоритет – совершенствоваие, распространение новых технологий;

- возникновение нового типа управления – команды: формы взаимодействия творческих личностей, на основе доверия и единства;

- усиление зависимости компании от ее работников, взаимной заинтересованности;

- предоставление персоналу самореализовываться в пределах трудового процесса.

Корпоративная культура обеспечивает формирование креативных корпораций с гибким характером внутренней организации, регулирования объемов производства, занятости и т.д.

Именно это качество позволит современным корпорациям выжить и развиваться в подвижной конкурентной среде.[7]

Применяемые теорией и на практике методы исследования культуры организации позволяют глубже и всесторонне познать ее предмет.

Они представляют собой приемы, способы изучения явления культуры в деятельности организаций.

Системный подход к исследованию явления организационной культуры должен отражать комплексный взгляд на объект исследования – организацию; это и есть специфика системного подхода.

Системный подход ориентирует исследование на раскрытие целостности объекта и обеспечивающих механизмов.

При системном подходе вычленяются отдельные системные единицы и анализируются связи между ними.

Удобно оперировать с помощью взаимосвязанных подсистем– культурных комплексов:

-деятельностно-ролевого

Деятельностно-ролевой культурный комплекс представляет собой основную часть организационной культуры. Он включает в себя ценности и нормы, регулирующие производство продукта в данной организации (в самом широком смысле в качестве продукта могут выступать услуги, информация, материальная продукция и т.д.). Данный комплекс регулирует и контролирует исполнение ролевых требований и мотивацию. Действие культурных норм и ценностей проявляется в отношении к своей работе, жесткости ролевых требований, реакциях на стимулирующее воздействие и во взаимном (в основном групповом) контроле над повседневной деятельностью.

- управленческого (властного)

Управленческий (властный) культурный комплекс представляет собой совокупность норм и ценностей, регулирующих отношения к власти, подчинения и контроля в организации. Новый член организации, прежде всего, пытается освоить нормы власти и подчинения, приспособиться к новым нормам. Для этого важно знать, какой степенью власти обладают руководители различных уровней в организации, какие формы власти (принуждения, вознаграждения, экспертная, информационная или нормативная) они преимущественно применяют. Кроме того, члену организации необходимо выяснить свое место в системе властных отношений, определить специфические для каждой организации поведенческие нормы подчинения руководителям, а также нормы, регулирующие продвижение во властной иерархии.

- культурного комплекса отношений с внешней средой

Культурный комплекс отношений с внешней средой представляет собой особую совокупность ценностей и норм. Их непросто принимают и используют во внутренних структурах организации, но и соотносят с различными компонентами внешней среды таким образом, чтобы эти нормы прямым или косвенным образом могли способствовать установлению приемлемого для организации баланса с внешней средой.

- поведенческого

Поведенческий культурный комплекс охватывает нормы и ценности, не связанные напрямую с деятельностью организации. Это нормы проведения досуга, отношения между полами, отношение к представителям других возрастных и социальных групп и т.д.

Совокупность культурных комплексов образует культурное пространство организации.

Дата добавления: 2013-12-12