Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Приклад 7.9

Для виробництва продукції необхідні електромотори, які підприємство виготовляє власними силами. Виробнича собівартість одного електромотора дорівнює 205 грн. Проте зовнішній постачальник пропонує підприємству такі електромотори за ціною 150 грн. за од. Для прийняття рішення потрібно визначити релевантну виробничу собівартість.

Припустімо, у разі припинення виробництва електромоторів підприємство залишає робітників для виконання інших замовлень (див. табл. 7.4).

 

Таблиця 7.4

Аналіз собівартості продукції

Стаття Виробнича собівартість, тис. грн Релевантна собівартість, тис. грн
Прямі матеріали    
Пряма зарплата   -
Непряма зарплата (змінні витрати)    
Інші змінні загальновиробничі витрати    
Змінні витрати на збут    
Постійні загальновиробничі витрати   -
Постійні витрати на збут   -
Усього    

Отже, релевантна виробнича собівартість менша, ніж витрати на придбання електромоторів. Тому доцільно продовжувати їхнє виробництво.

Утім, остаточне рішення потрібно приймати з огляду на кількісні показники, а також якісні чинники, зокрема: надійність постачальника; контроль якості постачальника; стабільність ціни постачальника та ін.

Знаючи ці чинники, компанія може відмовитися від пропозиції постачальника навіть у разі наявності позитивних диференціальних витрат, якщо вона не матиме гарантії своєчасного отримання якісної продукції за стабільними цінами.

 

7.2.4. Рішення «продавати чи обробляти далі»

 

Рішення «продавати чи обробляти далі» (Sell or Process Further Decision) – рішення, пов'язане з можливістю реалізації продукції на певній стадії її виробництва або продовження обробки для одержання додаткового прибутку.

Додаткова обробка продукції (або доповнення спектра послуг) може забезпечити нові риси або функції продукції (або гнучкість чи якість послуг) й реалізацію її за вищою ціною.

Наприклад, підприємство може розглядати альтернативу: реалізувати врожай помідорів чи направити частину врожаю на переробку для виготовлення томатного соку.

Ще одним варіантом рішення «продавати чи обробляти далі» є рішення щодо дефектної продукції: продати її зі знижкою чи усунути дефекти й реалізувати цю продукцію за звичайною ціною.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Приклад 7.8 | Оптимальне використання обмежених ресурсів
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 258; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.