Стратегический управленческий учет

Б) Функциональная система калькуляции затрат

Первый этап распределения (ресурсные факторы распределения)

Учетнакладных расходов (для каждой отдельной категории расходов, например: налог на имущество, налог на землю, амортизационные отчисления и т.д.)

Второй этап распределения (на основе затрат труда, работы машин и оборудования)

Центр издержек 1

Центр издержек 2

Центр издержек 3

Стратегический управленческий учет пропагандируется как потенциальная область разработок, результаты которой обеспечат большой вклад в управленческий учет. Одним из элементов стратегического управленческого учета является предоставление информации, необходимой для формулирования стратегии организации и реализации стратегии управления. Чтобы поощрять поведение, которое соответствует организационной стратегии, в настоящее время уделяется большое внимание разработке интегрированной основы для измерения показателей деятельности, которые могут использоваться для уточнения стратегии, доведения ее до всех структур и управления ею.

Характеристики стратегического учета:

1. Выход за пределы внутренней ориентированности традиционного управленческого учета и

получение информации о соперниках;

2. Определение зависимости между стратегической позицией, выбранной компанией, и ожидаемым

применением управленческого учета (т.е. отчетность с точки зрения стратегического позиционирования);

3. Получение конкурентного преимущества за счет анализа способов сокращения расходов и / или

повышения степени дифференцированности продукции компании при помощи использования связей в цепочке ценности и оптимизирования факторов издержек.

Дата добавления: 2013-12-12