Регулируемые (контролируемые) и нерегулируемые (неконтролируемые) Затраты и доходы

Неустранимые затраты

Устранимые затраты

Бюджетирование и неопределенность. Бюджетирование и контроль. Преимущества и недостатки бюджетного контроля.

Тема 8.Бюджетный контроль

расходы, которых можно избежать, которые могут быть сэкономлены, при нормальной организации деятельности

Например сверхнормативные производственные потери, которых можно избежать, время простоя по причине неправильного планирования производственного процесса.

будут понесены в любом случае, вне зависимости от качества управления

Примером неустранимых затрат являются расходы на материалы, труд, вспомогательные неизбежные расходы, нормативные потери (естественная убыль и т.п.), обусловленные спецификой деятельности.

Затраты и доходы, регистрируемые по центрам ответственности (подразделениям предприятия), классифицируются как регулируемые и нерегулируемые (контролируемый и неконтролируемые) менеджером центром ответственности. Все затраты регулируемы на определенном управленческом уровне. Например, высшее руководство организации имеет право распоряжаться всеми средствами производства организации и увеличивать или сокращать количество нанимаемых менеджеров. Т.е. затраты по амортизации основных средств и затраты по оплате труда менеджеров среднего звена будут для высшего руководства регулируемой, контролируемой им самим издержкой.

Однако те же самые затраты не могут регулироваться на нижестоящем уровне управления. Поэтому есть необходимость в том, чтобы бухгалтер, составляя отчеты для вышестоящего руководства об исполнении сметы по центрам ответственности, подразделял затраты на регулируемые и нерегулируемые. В этом случае руководство будет наглядно видеть, за что нижестоящие менеджеры должны нести ответственность, а за что нет. Например, расходы основных материалов для производства будут регулируемой издержкой для мастера участка, но цена этих материалов неподконтрольна ему, а значит он не должен нести ответственность за возрастание затрат ввиду изменения цены материалов.

Дата добавления: 2013-12-12