Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Взаимосвязь и отличительные особенности управленческого и финансового учета

Для всестороннего и полного понимания сущности управленческого учета нельзя обойти вниманием вопрос о взаимодействии и соотношении финансового и управленческого учетов. При использовании терминов «финансовый учет» основной упор делается на учетные процедуры. Управленческий же учет не ограничивается только учетными процедурами и широко использует другие функции управления (планирование прогнозирование, контроль и пр.).

Между управленческим и финансовым учетом много общего, поскольку оба они используют информацию учетной системы предприятия. Одним из разделов этой системы является учет затрат и доходов, необходимый как в финансовом, так и в управленческом учете. Общепринятые принципы финансового учета могут действовать также и в управленческом учете, поскольку руководители предприятий в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями. Кроме того, информация обеих подсистем используется для принятия необходимых управленческих решений.

Однако, несмотря на наличие объединяющих признаков, эти два вида учета существенно отличаются один от другого. в обобщенном виде эти различия можно представить следующим образом.(табл 1.1.)

Таблица.1.1

Сравнение финансового и управленческого учета

Признак сравнения Финансовый учет Управленческий учет
Цель учета Предоставление данных, необходи­мых для составления финансовой отчетности организации, которая предназначена как для собственной администрации, так и для внешних пользователей Обеспечение соответст­вую­щей инфор­мацией менед­жеров, ответственных за достижение конкретных по­казателей в произ­водстве, планировании, управле­нии в рамках организации
Основные пользователи Внешние: акционеры, собствен­ники, кредиторы, инвесторы, гос.органы, поставщики и покупатели, общест­венность. Внутренние: работники организа­ции Менеджеры всех уровней управления организацией
Источники информации Данные учетной системы организа­ции и элементы системы налого­обложения Данные учетной системы, а также всю доступную и полезную информацию для принятия управленческих решений
Обязательства по ведению учета Обязательны для всех организаций, учет определен стандартами и требованиями законодательства Необходимость его ведения ре­шает руководство организации
Принципы учета Общепринятые, стандартизиро­ванные принципы (двойная запись, обособлен­ность предприятия, срав­нимость данных и т.д.) Общепринятых принципов нет. Главное – удобство и полез­ность информации для приня­тия управ­ленческих решений
Объекты учета Деятельность организации в целом и по сегментам в разрезе отраслей (торговля, производство и т.п.) Деятельность структурных под­разделений (цехов, отделов, рабо­чих мест) или отдельная управлен­ческая задача
Базисная структура учета Учет строится на основе базисного равенства: активы = собственный капитал + заемные средства Структура информации зави­сит от запросов ее пользова­телей. Основа – полезность переда­ваемой информации  
Формы представления Единые, утвержденные норматив­ными документами Произвольные  
Степень открытости Открыта для всех заинтересован­ных пользователей Коммерческая тайна органи­зации  
Методы и способы отражения информации Охватывает информацию о денеж­ных процессах. Финансовая отчет­ность организации включает конеч­ные остатки по всем счетам Главной книги. Методы: документация, инвентари­зация, оценка, калькулирование, бухгалтерские счета, двойная запись, баланс, отчет­ность Используется любая система, удобная для сбора и анализа информации  
Измерители учет­ной информации Денежные в национальной валюте Натуральные, трудовые, денеж­ные в валюте любой страны  
Периодичность составления отчетов Сроки определены: квартал, год Сроки устанавливаются исходя из необходимости управленчес­кой деятельности: ежедневно, ежеме­сячно и т.д. Главный критерий – полезность  
Временное поле информации Отражает финансовую историю органи­зации, т.е. уже произошед­шие факты хозяйственной деятель­ности Вырабатывает рекомендации на будущее на основе анализа произошедших явлений  
Степень точ­ности и надежности информации Финансовая информация отражает опе­рации, которые уже завершены, поэтому объективна и под­дается аудиторской проверке Информация в управленчес­ком учете может носить вероят­ностный и субъективный характер  
Способы группировки затрат Затраты – по экономическим элементам; доходы – в целом по организации и видам деятельности Затраты – по статьям кальку­ляции; доходы – в разрезе структурных подразделений и видов продукции  
Степень ответственности Руководители несут уголовную и административную ответственность Дисциплинарная ответствен­ность, но не за искаженные данные, а за проступки  

Вопросы организации финансового и управленческого учетов на отечественных предприятиях приобретают особую актуальность в настоящее время в связи с переходом на международные стандарты учета и отчетности. От четкости представления сущности этих подсистем, их целей, функций и задач во многом зависит успех экономической работы любого предприятия.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Производственный менеджмент и его роль в организации управленческого учета | Затраты и доходы организации как объекты управленческого учета
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 517; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.