Понятие, сущность и назначение управленческого учета

Управленческий учет все больше распространяется в системе управления коммерческими структурами. В управленческом учете формируется внутренняя информация о деятельности организации для конкретных нужд управления (совершенствование производства, снижение затрат и т.п.). Данные управленческого учета составляют коммерческую тайну и не подлежат оглашению. Это, в первую очередь, информация о затратах на производство по конкретным подразделениям, видам производимой продукции, статьям затрат, центрам ответственности и т.п. Поэтому довольно часто управленческий учет отождествляют с производственным учетом.

Информация управленческого учета представляет собой перечень максимально детализированных показателей. Постановка управленческого учета не регламентируется законодательно и зависит от масштабов деятельности компании, ее финансовых и технических возможностей. Ведение управленческого учета является одним из основных условий, позволяющих руководству организации принимать правильные управленческие решения. В этом заключается одна из важнейших целей управленческого учета.

Управление производственной деятельностью является сложным и комплексным процессом. Система учета, отвечающая требованиям управления, также сложна и состоит из множества процедур. К тому же состав элементов системы управленческого учета может меняться в зависимости от целей управления. Между тем любая система учета, организованная на конкретном предприятии, отвечает общепринятым принципам.

К принципам управленческого учета относятся: непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения; оценка результатов деятельности подразделений предприятия; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления; применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.

Для восстановления системы в виде управленческого учета необходимо решить следующие задачи:

- определить цели, которые должны решаться методами управленческого учета;

- разработать систему сбора и обработки информации в необходимом для управленческого учета разрезе;

- разработать систему документооборота, а именно формы регистрации данных и внутренней отчетности, сроки ее представления, уровень обобщения;

- установить уровень ответственности подразделений и отдельных работников;

- обеспечить текущий и последующий контроль над исполнением решений;

- организовать учет полученных результатов;

- вести анализ отклонений.

Решение всех этих задач обеспечивает наиболее оптимальную систему принятия и реализации соответствующих управленческих решений. Следовательно, основная задача управленческого учета - подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления.

Дата добавления: 2013-12-12