Лекция 4. Органы государственного управления ВЭД в РБ

Логистические операции и логистические функции

Классификация логистических систем

Логистические системы подразделяются по масштабу деятельности на макрологистические, мезологистические и микрологистические.

Макрологистическая система – это крупная система управления материальными потоками, объединяющая предприятия промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств для достижения единой цели.

Объединяемые макрологистической системой предприятия различаются по своей специализации, масштабам, форме собственности, ведомственной принадлежности, географическому размещению и могут относиться к разным государствам.

При формировании макрологистической системы, охватывающей разные страны, необходимо преодолевать трудности, связанные с правовыми и экономическими особенностями.

Макрологистические системы классифицируются по трём признакам.

1. По административно-территориальному признаку различают: районные; межрайонные; городские; региональные; областные и краевые; межрегиональные; республиканские; межреспубликанские.

2. По объектно-функциональному признаку различают: ведомственные; отраслевые; межотраслевые; торговые; военные; транспортные.

3. По степени глобализации систем: государственные; межгосударственные; трансконтинентальные.

Важным критерием классификации макрологистических систем является используемая в этой системе логистическая цепь. В зависимости от вида логистических цепей логистические системы подразделяются:

1. Системы с прямыми связями – это логистические системы, в которых материальный поток доводится от производителя до потребителя без участия посредников.

2. Система эшелонированная, или многоуровневая – логистическая система, в которой материальный поток на пути от производителя к потребителю проходит через посредников (дилеры, дистрибьюторы и др.).

3. Система гибкая – система, в которой доведение материального потока до потребителя может осуществляться как без посредников, так и с участием посредников.

Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. К ним относятся производственные и торговые предприятия, территориально-производственные комплексы, то есть технологически связанные производства, объединённые единой инфраструктурой.

Различают три вида микрологистических систем:

1. Внутренние – совершенствуют управление материальными потоками в пределах предприятия.

2. Внешние – решают задачи, связанные с управлением и оптимизацией материальных и сопутствующих потоков от предприятия к пунктам назначения.

3. Интегрированные – включают в себя цикл управления от поставщика сырья до производственного предприятия, все внутренние физические процессы предприятия, а также от предприятия до потребителя материального потока.

При исследовании и проектировании логистической системы предприятия осуществляется структурная декомпозиция на подсистемы, звенья и элементы.

1. Подсистемы. Объединяются в функциональный и обеспечивающий комплексы. Функциональный комплекс управляет основными функциями логистики (закупка, транспортировка, управление запасами и др.) в снабжении, производстве и сбыте. Обеспечивающий комплекс включает в себя поддерживающие функции логистики (возврат товаров, склады) на всех этапах товародвижения.

2. Звеном логистической системы является функционально обособленное подразделение компании, участвующее в продвижении материального потока внутри предприятия (отдел снабжения, склад, отдел сбыта).

3. Элементами логистической системы являются составляющее подразделения предприятия или отдельный участок подразделения, где выполняется конкретная логистическая операция. Например, на оптовом складе на участке комплектации осуществляется сборка заказов покупателей.

Мезологистические системы формируются при создании объединения предприятий. В создании и функционировании этих объединений большое значение имеет информационное обеспечение процессов товародвижения.

Для изменения показателей и направлений материального потока и сопутствующих ему потоков осуществляется выполнение логистических операций и логистических функций.

Логистическая операция – это любое элементарное действие, связанное с преобразованием или поглощением материального и сопутствующих ему потоков. К логистическим операциям, совершаемым с материальным потоком, относят такие действия как: погрузка, разгрузка, затаривание, перевалка с одного вида транспортного на другой, сортировка, маркировка и т.д.

Логистическими операциями, связанными с информационным и финансовым потоком могут быть следующие: сбор, хранение и передача информации о материальном потоке, расчёты с поставщиками и покупателями товаров, страхование грузов, передача прав собственности на товар.

Детализация логистических операций на предприятии – сложная и трудоемкая задача. Она решается обычно при внедрении специализированных программных продуктов, моделировании логистических процессов и при проведении логистического аудита.

Логистическая функция – это обособленная совокупность логистических операций, направленных на реализацию поставленных перед логистической системой задач.

Обособление логистических функций связано с выделением в компании структурных подразделений, отвечающих за управление запасами, закупками, транспортировкой, складированием, упаковкой, грузопереработкой, таможенным оформлением грузов.

Различают основные и поддерживающие функции логистики.

К основным функциям относятся следующие:

- закупка материальных ресурсов для обеспечения производства. Включает в себя: выбор поставщиков; определение рациональных периодов времени между поставками; определение оптимального размера заказа;

- транспортировка. Процесс транспортировки нужно рассматривать более широко, чем собственно перевозка грузов, а именно: как совокупность перевозки, погрузки-разгрузки, экспедирования и др. логистических операций.

- управление запасами. Представляет собой процесс создания, контроля и регулирования уровней запасов сырья, продукции незавершённого производства, товаров.

- управление процедурами заказов. Функция включает в себя: процедуру получения и обработки заказов. Своевременность выполнения этой функции напрямую определяет качество обслуживания потребителей.

- поддержка производственных процедур.

- информационно-компьютерная поддержка.

Поддерживающие функции:

- складирование. Логистические операции: планирование размещения товаров на складе; ротация товаров на складе; комиссионирование заказов.

- управление возвратами некачественных товаров и многооборотной тары. Логистические операции: работа с претензиями; организация доставки возвращённой продукции; размещение бракованной продукции на складе; документальное оформление возвращённого товара.

- Обеспечение запасными частями и сопутствующим сервисом.

- Сбор и утилизация отходов вторичных материальных ресурсов.

Функции логистики реализуют следующие организации:

1. предприятия-изготовители;

2. транспортные предприятия;

3. торговые предприятия;

4. коммерческо-посреднические организации.

Заключение

Понятие «логистическая система» одно из важнейших в логистике. Логистическая система предприятия формируется только в том случае, если в основе управления предприятием лежит концепция логистического менеджмента.

При формировании и развитии логистической системы предприятия используется структурно-функциональный подход – то есть вначале изучается структура, а затем функции. Структура системы и логистические функции взаимно влияют друг на друга.

Контрольные вопросы

1. Определение логистической системы.

2. Критерии классификации макрологистических систем.

3. Виды микрологистических систем.

4. Характеристика эшелонированной логистическая системы.

5. Характеристика гибкой логистической системы.

6. Порядок декомпозиции логистической системы предприятия.

7. Логистическая операция. Виды операций.

8. Логистическая функция. Основные и поддерживающие логистические функции.

Использованная литература

1. Бакунина И.М., Кретов И.И. Управление логистической системой (методологические аспекты) // Менеджмент в России и за рубежом". - №5. – 2003. – С. 69 – 74.

2. Гаджинский А.М. Логистика / А.М.Гаджинский. – М., 2001.

3. Козловский, В.А. / В.А.Козловский, Э.А.Козловская, Н.Т.Савруков. - Логистический менеджмент. – СПб, 2002.

4. Корсаков А.А. Основы логистики / А.А.Корсаков. – Москва. – 2005. – 69 с.

5. Кузьбожев Э.Н. Логистика / Э.Н.Кузьбожев, С.А.Тиньков. – Москва. – 2004. – 216 с.

6. Логистика: учеб. Пособие / Б.А.Аникин и др. – М.: ТК Велби, Проспект. – 2006. – 408 с.

6. Канке А.А. Основы логистики: учебное пособие // А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 75-91.

1. Органы государственного управления ВЭД в РБ, их функции.
2. Управление внешнеэкономической деятельностью в организации.

Дата добавления: 2013-12-13