Организация - открытая система

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА

КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

В теории и практике менеджмента используются различные критерии, т.е. признаки, на основании которые производится классификация организаций.

Существуют разные подходы к выделению критериев на основании которых можно группировать организации. Организации могут быть хозяйственными и общественными, коммерческими и некоммерческими, бюджетными и внебюджетными, но чаще всего для классификации орга­низаций используются критерии формы собственности и организационно-правовой формы.

По формам собственности организации могут быть:

• частными;

• государственными;

• муниципальными;

• организациями со смешанной формой собствен­ности.

По организационно-правовым формам организации объ­единяются в группы в соответствии с гражданским зако­нодательством страны.

Гражданским кодексом Российской Федерации (ч. 1, ст. 66—123) предусмотрены организационно-правовые формы, в которых может осуществляться деятельность коммерче­ских и некоммерческих организаций.

Некоммерческие организации:

• потребительские кооперативы;

• общественные и религиозные объединения;

• фонды;

• учреждения.

Коммерческие организации:

• хозяйственные товарищества:

1) полное товарищество;

2) товарищество на вере;

• хозяйственные общества:

1) общество с ограниченной ответственностью;

2) общество с дополнительной ответственностью;

3) акционерное общество открытого типа;

4) акционерное общество закрытого типа;

5) дочерние и зависимые общества;

• производственные кооперативы;

• государственные (муниципальные) унитарные пред­приятия.

Организация как система представляет собой совокуп­ность взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, образующих единое целое. Любая организация является открытой системой, поскольку взаимодействуете внешней средой. Она получает из внешней среды ресурсы в виде сы­рья, энергии, капитала, рабочей силы, информации и т.д., которые становятся элементами ее внутренней среды. Часть полученных ресурсов с помощью определенных технологий перерабатывается, преобразуется в продукцию и услуги, которые передаются во внешнюю среду (рис. 2.1).

Таким образом, в любой организации реализуются триключевых процесса:

• получение ресурсов из внешней среды;

• производство продукта;

• передача произведенного продукта во внешнюю среду.

В процессе производства продукта образуется новая стоимость, т.е. происходит процесс добавления ценности к тому, что перерабатывается. Добавленная стоимость яв­ляется источником жизнедеятельности и развития любой организации, ориентированной на прибыль.

Внешняя среда организации неопределенна и изменчи­ва. Новые угрозы и новые возможности для организаций возникают, исчезают, приводят к появлению новых ситуа­ций. Этот процесс является перманентным, следовательно, организация как открытая система вынуждена приспосаб­ливаться к быстро меняющейся внешней среде, постоянно реагировать на появление новых угроз и возможностей, быть адаптивной и гибкой, чтобы противостоять угрозам и суметь реализовать возможности. Такая самоадаптация напоминает регенерацию биологических систем. Свойство самоадаптации позволяет организации эффективно фун­кционировать в меняющейся и неопределенной внешней среде в течение длительного времени.

Дата добавления: 2013-12-13