Питання 3. Підвищення ефективності діяльності з СВ через Раду директорів

Для того, щоб розглянути способи підвищення ефективності діяльності з СВ через Раду директорів скористаємося матеріалами Кодексу урядування[7], розробленого для благодійних і громадських організацій Великої Британії. Він має на меті допомогти членам Ради директорів цих організацій і полегшити ту важливу і корисну роботу, яку вони виконують.

Кодекс і його стислий варіант були розроблені групою доброчинних організацій у складі Мережі довірителів учасників благодійних організацій, Асоціації керівників виконавчих органів благодійних організацій, Інституту керуючих справами і директорів та Національної ради благодійних організацій спільно з Комісією з питань благодійництва. Після ухвалення цього документа утворився новий партнерський альянс під назвою Національний центр з питань розповсюдження досвіду у сфері управління. Ця асоціація - це об’єднання осередків благодійного і громадського секторів, які працюють заради покращення якості управління благодійними і громадськими організаціями в Англії.

Цей кодекс не є обов’язковим, однак він відображає найкращі практики, саме тому може бути до певної міри взірцем й для вітчизняних підприємств різної галузевої належності та форми власності. Використання такого взірця може бути доцільним на кшталт того, як доцільно вивчати, перед усе, справжні банкноти, щоб вміти відрізняти їх від підробок.

Отже, організації, що дотримуються норм цього кодексу, можуть зазначати це у своїх річних звітах та інших відповідних друкованих матеріалах. Маленькі організації з обмеженими ресурсами або з невеликою кількістю штатних працівників чи й узагалі без них можуть зосередити свою увагу на принципах, викладених у кодексі, і говорити про дотримання ними принципів, а не тих чи інших настанов кодексу. Принципи підвищення ефективності діяльності з СВ через Раду наведено на рис. 4.6.

Рис. 4.6. Принципи підвищення ефективності діяльності з СВ через Раду

Дата добавления: 2013-12-13