Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Емкости рынка




Темпы роста

Относительная доля на рынке

высокая низкая

 

«Звезда»   Интенсификация маркетинговых усилий для поддержания или увеличения доли на рынке «Трудный ребенок» Интенсификация маркетинговых усилий или уход с рынка
«Дойная корова»   Использование прибыли для помощи растущим СХЕ и поддержания своего положения «Собака»   Уменьшение усилий и постепенный уход с рынка с наименьшими потерями

 

высокие

низкие

Рис. 7.2. матрица Бостонской группы

«Звезды» – занимает лидирующее положение на растущем рынке, приносит значительные прибыли, но требуются и значительные ресурсы для финансирования.

«Дойные коровы» – занимает лидирующее положение на нерастущем рынке, прибыли дает больше, чем необходимо для поддержания ее доли на рынке.

«Трудные дети» – низкая долю на растущем рынке. Для поддержания или увеличения доли на рынке нужны значительные средства, на расходование которых предприятие может пойти, если видит возможность в перспективе успешно конкурировать на этом рынке.

«Собаки» (неудачники) – ограниченный объем сбыта в зрелой или сужающейся области, продукции на стадии спада. Выход видится либо в уходе с рынка, либо в переходе на его узкоспециализированный сегмент.

Диаграмма БКГ (см. рис. 1) предлагает следующий набор решений для дальнейшей деятельности предприятия на рынке:

«Звезды» – оберегать и укреплять;

По возможности избавляться от «собак», если нет веских причин, чтобы их сохранить;

Для «дойных коров» необходим жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль высшего руководства предприятия.

«Трудные дети» требуют специального изучения, чтобы установить, не смогут ли они при дополнительных капиталовложениях превратиться в «звезды».




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 235; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.