Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Факторы, резервы и мероприятия, повышение эффективности деятельности предприятия

Для проведения качественного и эффективного анализа необходимо различать и классифицировать факторы, резервы и мероприятия.

 

Факторы - все причины под влиянием которых изменяются показатели деятельности предприятия. Это наиболее емкое, широкое понятие и далеко не все факторы могут быть резервами.

Резервы - неиспользованные в данный момент возможности повышения эффективности деятельности предприятия.

Мероприятия- конкретные способы и методы использования резервов.

 

В курсовом и дипломном проектах целесообразно в 1 главе раскрыть факторы, влияющие на эффективность работы исследуемого объекта внешние и внутренние факторы. Во 2 главе, аналитической, раскрыть резервы. А в 3 главе, проектной, мероприятия с расчетами экономической эффективности.

 

Классификация факторов в АФХД.

Классификация факторов представляет собой распределение их по группам в зависимости от их общих признаков. Она позволяет глубже разобраться в причинах изменения исследуемых явлений, точнее оценить место и роль каждого фактора, формирование величины результативных показателей. Факторы которые используются в анализе могут быть классифицированы по разным признакам

Табл. 5

 

 

Факторный анализ показателей.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Различают следующие типы факторного анализа:

1) Детерминированный и стохастический

2) Одноступенчатый и многоступенчатый

3) Ретроспективный и перспективный

 

1) Детерминированный и факторный анализ - представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. результативный показатель может быть представлен в виде произведения частного или алгебраической суммы факторов.

 

При функциональной (полной) зависимости с изменением фактора всегда происходит соответствующие изменения результативного показателя.

Методы детерминированного факторного анализа:

1. Метод цепных подстановок

2. Индексный метод

3. Интегральный метод

4. Метод абсолютных разниц

5. Метод относительных разниц

6. Метод пропорционального деления

 

Стохастический анализ - вероятностный анализ – представляет методику исследования факторов, связь которых с результативным показателем является не полной (вероятностной) при этой связи изменения может дать несколько значений прироста результативного показателя, в зависимости от сочетания факторов, определяющий данный показатель

 

При стохастическом анализе взаимосвязь факторов проявляется при большом количестве наблюдений, описывается приблизительно путем подбора наиболее подходящей адекватной формой связи.

 

Методы стохастического анализа:

1. Корреляционный

2. Регрессионный

3. Дисперсионный

4. Метод главных компонентов (компонентный анализ)

5. Современный многомерный факторный анализ

6. Дискрименантный

 

2) Одноступенчатый - используется для исследования факторов только одного уровня подчинения без их детализации на составные части.

 

При многоступенчатой - проводится детализация факторов на составные части с изучением их поведения.

 

Детализация факторов может быть продолжена и в данном случае изучается влияние факторов различных уровней соподчиненности

 

3) Ретроспективный - изучает причины изменения показателей за прошлые периоды.

Перспективный - исследует поведение факторов в будущем.

 

Методика анализа.

Использование анализа хозяйственной деятельности проявляется через ряд конкретных методик аналитического исследования. Это могут быть методики исследования отдельных сторон деятельности предприятия или методики комплексного анализа.

 

Под методикой в широком смысле понимается совокупность способов и правил наиболее целесообразного выполнения какой либо работы.

В экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил, а также порядок исследования экономических процессов предприятия подчиненных достижениям цели предприятия.

Различают общую и частные методики.

Общая- система исследования, которая одинаково используется при изучении различных объектов экономического анализа в различных отраслях национальной экономики

Частные методики- конкретизируют общую применительно к определенным отраслям экономики, определенного типа производства или объекту исследования.

 

Любая методика анализа представляет собой методологические рекомендации по выполнению аналитического исследования и она может содержать следующие этапы:

Примерное содержание методики:

1. Формулирование цели анализа

(напр. Анализ финн. состояния→ для внутренних целей

→ для налоговой инспекции

И в зависимости от цели будет разное содержание)

2. Описание объекта анализа

3. Обоснование системы показателей с помощью которых будет исследоваться каждый объект анализа

4. Разработка предложений по последовательности и периодичности проведения аналитического исследования.

5. Описание методов исследования изучаемых объектов

6. Выбор источников данных на основании которых будет проводится анализ

7. Выбор технических средств которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации

8. Разработка указаний по организации анализа (т.е. какие лица, службы будут проводить отдельные части исследования)

9. Характеристика документов которыми следует оформлять результаты анализа

10. Перечень потребителей анализа

 

Методы экономического анализа

Листки на почте

 

Рассмотрим Метод цепных подстановок (МЦП)

МЦП один из детерминированных (функциональных) методов факторного анализа. Он является основой для других методов.

МЦП наиболее универсален. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей. (сложение, умножение, деление и комбинирование моделей)

МЦП позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя на фактическую в отчетном периоде.

С этой целью определяют ряд условных величин результативного показатели которые учитывают изменение одного затем 2-х, 3-х и т.д. факторов допуская что остальные не меняются.

Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или иного фактора позволяет исключить влияние всех факторов кроме одного и определить его воздействие на прирост результативного показателя.

 

Порядок расчета методом ЦП:

1. Моделирование результативного показателя, т.е. выражение зависимости между результативным показателем и влияющими факторами в виде расчетной формулы.

2. Замены базовой величины на фактическую в отчетном периоде начиная с количественных факторов, переходит к структурным и завершают качественными факторами.

3. Оценка влияния определенного фактора рассчитывается путем вычитания из полученного результата произведенной замены предыдущего результата.

 

Пример:

Расчет факторного влияния на объем валовой продукции предприятия.

Показатели Ед.измерения Усл.обозн. план факт Авс откл. Вып.плана
Валовая продукция Млн.руб ВП 160 240 80 150
Среднегодовая Численность работников чел Ч 1000 1200 200 120
Среднегодовая выработка на 1 рабочего   ПТ 160 200 40 125

ВП=Ч*ЧП

ВПплпл*ПТпл= 1000чел*160т.р.=160 млн.руб

ВПуслф*ЧТпл=1200*160=192 млн.руб

1подстановка:

∆ВПч=192-160=32млн.руб или в % 32:80*100%=40%

ВПфф*ПТф=1200*200=240

∆ВПпт=240-192=48 в % =60%

Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя.

∆ВПч+∆ВПпт=∆ВПобщ

32+48=80

Отсутствие такова равенства свидетельствует о допущенных ошибках

Абсолютные и относительные показатели учитывающие изменение объема производимой продукции

Абсолютные отклонения показателей:

Авс. Откл.

∆Sабс = Sотч – Sпред= 87248 – 83600 = 3648

∆Sотн=Sотч – Sпред = 87248 – 83600=1200,8

 

 

Задание:

1. Рассчитать отношение отклонения по отдельным показателям исходных данных

2. Рассчитать количественное влияние факторов на изменения выручки в результате использования основных средств (ОФ)

1) ∆Чотн = Чотч – Чпр =506-500*1,058= - 23

∆ЗПотн = ЗПотч – ЗПпр = - 570

∆Мотн = Мотч – Мпр = - 483,2

∆ОПФотн = ОПФотч – ОПФпр = 638,4

∆Аотн = Аотч – Апр = - 147,6

∆ОСотн = ОСотч – ОСпр =-660

 

2) В=ОПФ*Ф0

  пл ф абс Вып.плана
Выр       105,8
ОПФ       106,5
Ф0 1,0636 1,0566 -0,0070 99,34

 

Выр=91200*1,0636=97000

Выр усл= 97128 *1,0636=103305,3

 

1 подстановка:

∆Выр1=103305-97000=6305,34

 


Вф= 97128 * 1,0566 =102625

 

∆Выр2=102625-103305=-679

6305-679=5626

 

 

20.09.12

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Комплексный экономический анализ | Финансовый анализ предприятия
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 340; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.