Закономерности менеджмента

Менеджмент выступает как основное средство использования экономических законов в процессе совместной трудовой деятельности людей.

Выделяют 4 закономерности менеджмента:

1. Единство системы управления производством означает устойчи­вость внутренних связей системы при изменении состояния внеш­ней среды.

Единство социально-экономической системы — одна из важ­нейших ее характеристик. Оно отражает такие связи между элемен­тами, которые сохраняют ее целостность в течение длительных пе­риодов. Иными словами, это достаточная устойчивость внутренних связей системы при изменении состояния внешней среды.

В реальной практике наибольшее значение имеют следующие формы проявления этой закономерности:

- единство принципов управления для всех звеньев и ступеней си­стемы;

- единство организационных форм системы управления, проявля­ющееся в необходимости унифицировать ее структурные характе­ристики, функциональное разделение управленческого труда и т. д.

- единство основных функций управления, заключающееся в пол­ноте функционального содержания управленческой деятельности, тесной связи функций планирования и организации, планирова­ния и контроля;

- единство методов управления, используемых для решения раз­личных проблем развития производства, проявляющееся во взаим­ной согласованности экономических, организационных, социаль­но-психологических методов;

- единство процесса управления, выражающееся в его непрерыв­ности и ритмичности, согласованности всех операций, стадий, эта­пов;

- единство системы управления, отражающееся в единых требо­ваниях к руководителям и другим работникам аппарата управле­ния.

2. Пропорциональность производства и управления необходима для рационального развития основного и вспомогательно­го производств, как одно из условий высокой производительности труда. Пропорциональность важна и внутри основного производ­ства, для его цехов и участков (в частности, мощности цехов).

3. Централизация и децентрализация управления. Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления означа­ет необходимость распределения задач, функций и полномочий (рис. 1).

Централизованное управление представляет собой такое пост­роение системы и такую организацию функционирования, при которых существует непрерывная, постоянно действующая и доста­точно устойчивая подчиненность каждого звена субъекту управле­ния. Оно выражается в требовании обязательной согласованности управленческих решений, содержание которых определяется еди­ными целями развития системы.

4. Соотносительность и адекватность управляющей и управляемой систем. Под соотносительностью следует понимать соответствие управляющей системы управляемой. Изменение соотносительнос­ти субъекта и объекта управления происходит под воздействием различных факторов. Важнейшими из них являются организацион­ные и экономические. Они проявляются в увеличении стоимости управления. Эта тенденция имеет объективную основу. Она отра­жает процессы повышения технического уровня управления на базе использования дорогостоящей электронно-вычислительной тех­ники и других технических средств. Стоимость управления повы­шается также за счет новых требований, предъявляемых современ­ным производством.

Дата добавления: 2013-12-13