Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Менеджер як фактор виробництва та управління бізнесом

Менеджер - головна фігура в управлінні фірмою. Це насамперед людина, яка організує конкретну діяльність підлеглих йому працівни­ків і одночасно сама виконує певний обсяг управлінських функцій.

Менеджером можуть виступати: генеральний директор і управля­ючий, заступники директора, завідуючі відділами і керівники структур­них підрозділів. Це ті службовці, які працюють у виконавчих органах підприємницьких структур і від яких значною мірою залежить ефек­тивність функціонування виробництва.

Менеджер повинен мати ряд професійних вимог, серед яких основ­ними є:

· концептуальність - здатність представляти діяльність фірми в ці­лому та адаптувати її до умов, які змінюються, навичками стратегічно­го планування, вміти масштабно мислити;

· оперативність - передбачає кваліфікацію на рівні рішення, що прий­мається. Він повинен уміти вибрати найоптимальніший варіант з кіль­кох альтернатив, вирішувати нестандартні проблеми;

· аналітичність - вміння ефективно застосовувати наукові методи аналізу, насамперед інструменти кількісного аналізу, діагностувати проблему та визначати альтернативне рішення перед внесенням ко­ректив для плану діяльності фірми;

· здатність до адміністративних рішень, що передбачає набуття на­вичок вирішення організаційних та процедурних питань;

· комунікативність - вміння передавати свої ідеї та розробки як усно, так і письмово;

· комунікабельність - здатність працювати з людьми, будувати свої стосунки у спілкуванні як всередині фірми, так і за її межами.

Крім того, менеджер повинен мати певний рівень економічних, психологічних, технологічних, технічних знань, включаючи специфічні знання.

Особисті якості сучасного бізнесмена:

· чесність,

· самодисципліна,

· ввічливість,

· доброта,

· тактовність,

· стриманість,

· врівноваженість,

· самокритичність,

· працелюбність,

· об'єктивність,

· вміння зважати на думки інших,

· прагнення до постійного самовдосконалення.

Серед загальних якостей бізнесменів доцільно було б звернути увагу на такі:

1. Вміння оперативно реагувати на зміну ситуації.

2. Чесність і порядність у веденні справи.

3. Віра в бізнес, розуміння його як творчості, як найцікавішої діяльності, як мистецтва.

4. Переконання в корисності своєї праці як для себе, так і для суспільства.

5. Віра в свою перемогу.

6. Вміння йти на поступки.

7. Вміння вибрати момент для активних дій.

8. Бажання бути кращим ніж інші.

9. Вміння передбачати ситуації, ступінь ризику і дії, які б забезпечували успіх.

10.Вміння розумно використовувати трудові, матеріальні та фінансові ресурси для отримання прибутку.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Органи фірми та її менеджмент | Сутнісна характеристика банкрутства підприємства. Причини та симптоми банкрутства.
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-14; Просмотров: 243; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.