Тема 12. Фінансово-економічні аспекти реалізації стра­тегічних планів і

Тема 11. Організаційне забезпечен­ня стратегічного управління……………….

Тема 10. Стратегічні плани, проекти і програми……………………………….

Тема 9. Сутність стратегічного планування…………………………………….

Тема 8. Сутність стратегії та «стра­тегічного набору»…………………………...

Тема 7. Мета в стратегічному управ­лінні………………………………………….

Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу……………..

Тема 3. Середовище господарської організації………………………………….

Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях.

Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій………..

ЗМІСТ

1. Бюджетування та фінансовий контроль………………………………………….

2. Довгострокове планування………………………………………………………..

3. Стратегічне планування……………………………………………………………

4. Стратегічне управління…………………………………………………………….

1. Зміна завдань управління підприємством………………………………………..

2. Різноманітність підприємств………………………………………………………

3. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів………………..

1. Основні підходи до розуміння середовища господарської організації………..

2. Зовнішнє середовище організації………………………………………………..

3. Проміжне середовище організації……………………………………………….

4. Внутрішнє середовище організації……………………………………………….

Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації……………………

1. Сутність категорії «конкурентоспроможність»…………………………………

2. Конкурентоспроможність продукту……………………………………………..

3. Конкурентоспроможність підприємства………………………………………...

4. Стратегічні групи…………………………………………………………………

Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації…

1. Складання стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу…………………..

2. Прогнозування в системі стратегічного управління……………………………..

3. Необхідність та особливості використання основних методів прогнозування

на підприємствах України…………………………………………………………

1. Цільовий підхід в управлінні………………………………………………………

2. Стратегічне управління………………………………………………………………

3. Вітчизняний та зарубіжний досвід стратегічного управління…………………..

1. Роль, значення, сутність та місце мети у стратегічному управлінні……………

2. Місія, генеральна мета підприємства……………………………………………..

3. Класифікація цілей…………………………………………………………………

4. «Дерево цілей підприємства»…………………………………………………….

1. Сутність стратегії………………………………………………………………….

2. «Стратегічний набір»……………………………………………………………...

3. Види стратегій та їх характеристика……………………………………………..

1. Мета та принципи стратегічного планування……………………………………

2. Бар’єри стратегічного планування………………………………………………..

3. Моделі стратегічного планування……………………………………………....

4. Характеристика підсистеми стратегічного планування на підприємстві………

1. Зміст і структура стратегічного плану……………………………………………

2. Стратегічні програми………………………………………………………………

3. Стратегічні проекти………………………………………………………………..

4. Система стратегічних, поточних та оперативних планів……………………….

1. Стратегія і структура: характеристика взаємозв’язку…………………………..

2. Характеристика ОСУ стратегічного типу………………………………………..

3. Формування ОСУ стратегічного типу……………………………………………

4. Етапи формування ОСУ стратегічного типу…………………………………….

Дата добавления: 2013-12-14