Етапи процесу управління за цілями

Етапи управління за цілями як процесу

Цільовий підхід в управлінні

План

Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу

Питання для самоконтролю

1. Проблеми зіставлення параметрів, що мають різні природу та часові характеристики дії при здійсненні SWOT-аналізу.

2. Застосування методу системи діаграм для формування стратегій розвитку підсистем організації.

3. Чи впливають результати SWOT-аналізу на зміст процесу стратегічного управління?

4. Які ви знаєте методи прогнозування, що застосовуються при встановленні майбутніх необхідних параметрів зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства?

5. Які прогнози, на ваш погляд, найнеобхідніші для українського промислового підприємства?

1. Цільовий підхід в управлінні.

2. Стратегічне управління.

Базові поняття: цільовий підхід; «управління за цілями»; «управління за результатами»; стратегіч­не управління; етапи управління.

1)	вироблення чітких коротких формулювань цілей;
2)	розробка реалістичних планів їх досягнення;
3)	систематичний контроль, вимір і оцінка роботи та результатів;
4)	коригувальні заходи для досягнення запланованих результатів.

1)	визначається коло повноважень і обов'язків керівників усіх рівнів;
2)	здійснюються розробка й узгодження цілей і завдань управління в рамках встановлених обов'язків;
3)	складаються реальні плани досягнення поставлених цілей;
4)	виробляються контроль, вимір, оцінка роботи й отриманих кожним керівником показників, що може вимагати нового узгодження цілей.

Дата добавления: 2013-12-14