Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Информационная культура руководителя как потенциал развития организации




Управленческая работа имеет ряд особенностей, которые выра­жаются в характере самого труда, предмете управления, результатах и применяемых средствах управления.

Задачи, решаемые на управленческом уровне, специфичны тем, что они связаны преимущественно с умственным, творческим харак­тером управленческого труда. Управленческий персонал имеет осо­бый предмет труда — информацию, в результате преобразования ко­торой принимается решение, необходимое для изменения состояния управляемого объекта. По этой причине в качестве орудий труда уп­равленцев выступают, прежде всего, средства работы с информацией.

Для выполнения своих функций административные работники должны иметь специальные знания и обладать определенными каче­ствами. Среди новых требований к деловым качествам руководителей можно назвать следующие:

• умение и навыки пользоваться сложной техникой;

• умение определять стратегию развития информационных систем;

• способность разрабатывать программные продукты для машин­ных носителей информации, что позволяет в управлении своевре­менно обнаруживать и разрешать конфликты;

• умение использовать в рабочем процессе средств интегриро­ванных пакетов программ (например, пакета Microsoft Office);

• навык работы в сети Интернет и возможности использования ее ресурсов в повседневной работе;

• способность быстро ориентироваться при возникновении про­блемных ситуаций;

• умение четко обосновывать принятые решения, своевременно доводить их до исполнителей.

Для достижения результативности в процессе своей деятельности каждый руководитель должен уметь:

• использовать в своей работе информационный подход;

• анализировать информационную обстановку;

• делать информационные системы более эффективными.

Благодаря информационным технологиям руководитель значитель­но увеличивает объемы потребляемой информации, развивает мыш­ление, активизирует познавательную деятельность, развивает художе­ственный вкус. Но с расширением границ своего восприятия, мыш­ления, познания, человек получает и зависимость от информацион­ных технологий.

Техника сама по себе не ведет к однозначно предопределенным социальным последствиям, а гуманистический эффект информатиза­ции зависит от того, в каких социальных условиях она осуществляет­ся, какова социально-экономическая структура общества, создающе­го и эксплуатирующего новую технику и технологии, и какую пози­цию занимает личность в данной структуре.

В информационном обществе определяющим фактором социали­зации становится информационная культура личности.

Очевидно, что у любого творческого руководителя должна быть сформирована информационная культура, позволяющая овладеть ус­тойчивыми навыками применения достижений цивилизации, в том числе навыками воспитания мотивации и навыками применения ин­формационных технологий, под которыми следует понимать систему методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска, обработки и выдачи информации.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-14; Просмотров: 1837; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.006 сек.