Организация ремонтного хозяйства

Общая характеристика вспомогательных и обслуживающих подразделений

Организация складского хозяйства

Организация энергохозяйства.

Организация внутризаводского транспорта.

Организация инструментального хозяйства.

Организация ремонтного хозяйства.

Общая характеристика вспомогательных и обслуживающих подразделений

Лекция 14. Особенности организации производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях

Вспомогательные и обслуживающие производственные процессы оказывают существенное влияние на экономику предприятия.

Несмотря на то, что многие работы по обслуживанию производства (изготовление запасных частей, инструмента, средств малой механизации и транспортных средств и т.п.) могут, быть выполнены на специализированных предприятиях или заводах, изготавливающих оборудование, доля такого рода, показателей на современных предприятиях достаточно велика.

Общими характерными признаками организации производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях являются:

- низкий уровень концентрации, специализации и кооперирования::

- мелкосерийный и индивидуальный характер производства;

- партионный и единичный методы организации производства;

- отсутствие обоснованных расчетов нормативов организации производства;

- низкий уровень механизации труда;

- значительная доля занятых работников;

- низкая производительность труда и высокие затраты на производство продукции, оказание услуг, проведение работ.

К вспомогательным и обслуживающим относятся ремонтное, инструментальное, транспортное, энергетическое производства, складское хозяйство и служба технического контроля.

Основными задачами ремонтного производства является:

- обеспечение постоянной нормальной работоспособности оборудования;

- проведение мероприятий по предупреждению физического износа;

- сокращение простоев оборудования в ремонте;

- уменьшение времени и затрат на проведение ремонтных работ;

- модернизация устаревших станков, и машин.

Дата добавления: 2013-12-14