Системы управления в экономике

Классификация систем управления.

Прежде всего, назовем традиционный и простейший вид управления, целью которого является обеспечение постоянства некоторой физической величины. Такой вид управления называется регулированием, подсистема управления - регулятором, а вся система, состоящая из регулируемого объекта и регулятора - системой автоматического регулирования. Классический пример такой системы - центробежный регулятор скорости вращения махового колеса паровой машины, изобретенный Джеймсом Уаттом (в 1784 году Уаттом получен патент на паровой двигатель, в составе которого применен центробежный регулятор).

По признаку участия человека делятся на автоматические и автоматизированные. В первом случае функции всех элементов системы выполняются без непосредственного участия человека. Примеры - автопилот самолета, устройство управления компьютером. Системы управления, в которых решения об управляющих действиях принимаются людьми, а автоматические устройства используются для сбора, представления и обработки информации, являются автоматизированными. Примерами таких систем являются компьютеризированные системы управления в экономике, например, автоматизированные системы управления предприятием (АСУП).

По принципу использования обратной связи системы управления делятся на:

а) системы управления по замкнутому циклу,

б) системы управления по разомкнутому циклу.

В первом случае управление осуществляется по принципу обратной связи, а второй случай характеризуется отсутствием обратной связи.

По признаку определенности функционирования системы управления делятся на детерминированные и недетерминированные (стохастические).

Одним из основных элементов жизнедеятельности общества, его экономических образований являются процессы управления. Целенаправленная деятельность организаций (предприятий, учреждений, обществ и т.д.) осуществляется через управление.

Процесс управления организацией (предприятием, учреждением) состоит из 4-х основных взаимосвязанных функций - планирования, организации, мотивации и контроля. Объектами управления являются люди, члены организации, и техника (машины, механизмы). Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации (предприятия, учреждения), и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей. Функция организации заключается в создании такой структуры, которая способствовала бы выполнению поставленных задач. Функция мотивации направлена на то, чтобы члены организации (предприятия, учреждения) выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом. Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Существует три аспекта управленческого контроля: установление стандартов, измерение и сравнение.

Функции управления - планирование, организация, мотивация и контроль, имеют две общие характеристики:

а) все требуют принятия решения;

б) для всех функций необходима коммуникация, обмен информацией. Коммуникация позволяет обеспечить сбор информации для правильного принятия решения и доводит это решение до других членов организации.

Принятие решения - это выбор одной из альтернатив, а основным требованием для принятия эффективного решения является наличие адекватной и точной информации. Способ получения такой информации - коммуникация.

Таким образом, управление во многом предопределяется своей информационной сущностью. Поэтому необходимо рассмотреть категории, понятия, которые представляют информацию, а также ее структурные свойства, модели, способы организации (структурирования, объединения), представления, обработки, хранения и т.д.

Схема системы управления в экономике   Внешняя информация   Управляющая система   Потоки информации   Материальные Управляемый Материальные потоки, потоки, ресурсы, объект информация информация Х У    

Дата добавления: 2013-12-14