Виды структуры предприятия

На практике существуют три вида производственной структуры промышленных предприятий:

· технологический,

· предметный (предметно-замкнутый)

· и смешанный (предметно-технологический).

На предприятиях с технологической структурой – цехи и участки создаются по принципу технологической однородности.

Например, на текстильных фабриках – прядильные, ткацкие иотделочные производства. На машиностроительных заводах – механические, термические, литейные, кузнечные, сборочные производства. А внутри, например, механического цеха – токарный, фрезерный и другие участки.

Такая структура обеспечивает технологическую специализацию производств, цехов, участков.

Но у нее есть недостатки:

1) в каждом подразделении выпускается несколько различных видов продукции – а это потери времени на переналадку оборудования;

2) каждый участок занят выполнением только определенных операций и не может отвечать за качество изделия в целом, за сроки ее изготовления;

3) трудно расположить оборудование по ходу производственного процесса, так как при частой смене видов изготовляемой продукции меняется состав и последовательность операций. Оборудование располагают по группам однотипных машин, что увеличивает объемы внутрицеховых перевозок, создает встречные движения полуфабрикатов, увеличивает длительность производственного цикла и связанные с этим потери.

При предметной структуре – каждый цех изготовляет какое-либо изделие, группы изделий или определенные части их, а участки внутри цехов специализируются на производстве определенных частей или деталей.

Например, на автозаводе – цех моторов, заднего моста, шасси и т.д.

Плюсы: оборудование может располагаться по ходу производственного процесса, что создает предпосылку для внедрения поточного метода производства; сокращается длительность производственного цикла; каждый цех полностью отвечает за сроки и качество продукции, объем производства; углубляется специализация производства.

Минусы: каждое производство (цех, участок) должно располагать всем комплектом оборудования для изготовления определенной продукции (поэтому она внедряется крайне редко), это влечет низкую загрузку оборудования, ухудшает условия труда рабочих осложняет управление цехами с таким разнообразием оборудования, операций; меньше возможностей для маневрирования людьми и оборудованием.

Поэтому применяют смешанную (предметно-технологическую) структуру, при которой заготовительные производства и цехи строятся по технологическому принципу (кузнечно-прессовый, литейный чугуна, сталелитейный), а обрабатывающие и выпускающие – объединяются в предметно-замкнутые звенья.

В структуре предприятий есть много общего – в построении вспомогательных и обслуживающих хозяйств.

Вместе с тем, есть и много особенностей, которые определяются, главным образом, характером основного производства.

В машиностроении, на заводах с массовым и серийным производством – создается смешанная (предметно-технологическая) структура.

На предприятиях с индивидуальным производством – преобладает технологическая структура.

Дата добавления: 2013-12-14