Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 6. Договора подряда и договорные отношения

Общая организационная схема процедуры подрядных торгов

СХЕМА ПРОВЕДЕНИЯ ПОДРЯДНЫХ ТОРГОВ В ВИДЕ ТАБЛИЦЫ МАТРИЦЫ

Оформление результатов торгов.

 

В этапе участвуют:

а) тендерный комитет:

- оформляет протокол решения тендерного комитета по торгам, при необходимости сообщает организатору мотивацию принятых им решений;

б) оферент:

- может подать жалобу, апелляцию на решение тендерного комитета;

- получает от организатора возврат 1-го задатка.

в) организатор торгов:

- рассматривает жалобы и апелляции по решениям тендерного комитета;

- оплачивает все расходы по подготовке и проведению торгов;

- утверждает и опубликовывает решение тендерного комитета;

- возвращает задатки оферентам.

г) контрактор:

- вносит 2-ой задаток (после присуждения ему победы);

- заключает договор подряда с заказчиком стройки;

- получает возврат первого и второго задатка (после заключения договора).

д) заказчик стройки:

- заключает договор подряда с победителем торгов.

 

№ этапа Наименование этапов торгов Действия участников торгов по этапам
Заказчик торгов Организатор торгов Тендерный комитет Экспертно-консультационная организация претендент оферент контрактор

 

  Основные этапы     Участники торгов
Заказчик Организатор торгов Тендерный комитет Претендент Оферент Победитель
  Подготовительный этап проведения торгов     Решение о назначении организатора и времени проведения торгов          
Формирование тендерного комитета и публикация объявления о торгах      
Разработка тендерной документации          
Проведение пред- квалификации претендентов          
Распространение тендерной документации          
Разработка оферт претендентами и внесение первого задатка            
Проведение торгов, оценка конкурсных предложений, определение победителя     Прием оферт от претендентов          
Разработка и утверждение регламента работы тендерного комитета. Приглашение оферентов на торги        
Вскрытие оферт и их экспертиза          
Оценка тендерных предложений. Определение победи теля торгов      
Подготовка и заключение контракта   Подготовка контракта. Внесение второго задатка      
Заключение контракта        
Возврат задатков. Расчеты со всеми участниками    

6.1. Виды контрактов

Фирма получившая подряд с торгов заключает контракт с заказчиком. Форма контракта зависит от характера сооруженного объекта. Контрактные условия зависят от особенностей данного контракта и включают положения касающиеся нормативов, гарантий, страхования, рабочей силы, субподрядчиков, материалов, оборудования, платежей, завершения работ, льгот, убытков, эксплуатационных расходов.

На сегодняшний день существуют четыре основных типов контрактов:

Тип А.Контракт с установленной твердой ценой.

 

Этот контракт представляет выплату подрядчику заранее установленной суммы после выполнения работ определенных в договоре. Сумма указанная в договоре не подлежит пересмотру, за исключением случаев внесенных самим заказчиком изменений в ходе реализации проекта. В современных условиях многие заказчики отдают предпочтение этому виду контракта, так как его преимущест-во проявляется в точном определении издержек финансовых рисков. Определение издержек и по проекту осуществляется на ранней стадии, что дает возможность заказчику принимать решение с учетом представленных затрат и сроков выполнения работ до того как будут сделаны крупные капиталовложения.

Общий объем капиталовложений по данному виду контракта является фиксированным, но в то же время увеличиваются финансовые риски для подрядчика, которые могут возникнуть в связи с возможным увеличением роста цен на материалы и оборудование. Также полностью ложиться риск невыполнения работ, установленные в догово-ренные сроки, в следствии погодных факторов, ошибок и пересчетов.

При данном виде контракта с целью уменьшения рисков подрядчика в стоимость включаются непредвиденные расходы и затраты.

Для заключения данного вида контракта должны существовать благоприятные условия для заказчика на строительном рынке:

1. Присутствие большого числа квалифицированных подрядчиков, проявляющих желание выступать на торгах.

2. уровень деловой активности на строительном рынке должен быть таким при котором подрядчики могут получить больший объем работ по сравнению с тем, который доступен для них по другим видам контракта.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Объявление о торгах | Тип Г. Срочный контракт
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-14; Просмотров: 233; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.