По групах країн

Розподіл багатонаціональних корпорацій і їхніх закордонних філій

Регіон/країна	Кількість материнських компаній у регіоні/країні	Кількість розміщених у регіоні/країні іноземних філій
Розвиті країни
США
Німеччина
Франція
Швейцарія
Країни, що розвиваються
Китай
Республіка Корея
Сінгапур	…
Бразилія
Мексика	…
Країни Центральної і Східної Європи
Угорщина
Росія	…
Весь світ

Позитивні наслідки діяльності БНК:

1. Зміцнення ресурсної і виробничої бази країн, що приймають.

2. Розширення експортних можливостей.

3. Сприяння реструктуризації економіки країн-реципієнтів.

4. Поширення передової технології.

5. Поглиблення міжнародного поділу праці.

6. Посилення процесів інтернаціоналізації і глобалізації.

Негативні наслідки діяльності БНК:

1. БНК передають слаборозвиненим країнам не відповідні їхньому рівню розвитку технології з жорсткими обмеженнями на продаж.

2. Централізація і контроль основних функцій БНК із країн приналежності закріплюють неоколоніальну залежність слаборозвинених країн.

3. Якщо країна намагається жорстко регулювати діяльність БНК, останні просто покидають її і переміщаються туди, де регулювання м'якіше.

4. Важлива інформація про різні країни поширюється на міжнародному рівні глобальними розвідувальними мережами БНК.

5. БНК зневажають інтересами місцевих робітників, оскільки їхня діяльність носить глобальний характер.

6. БНК уникають сплати податків шляхом внутрішнього переливу капіталу в країни з нижчим рівнем оподатковування.

7. Встановлюючи штучні ціни, БНК підривають спроби країн управляти власною економікою.

8. В умовах глобалізованої економіки найбільші багатонаціональні компанії (бНК), що володіють філіями і дочірніми компаніями в десятках країн, із багатьма тисячами співробітників різних національностей, стають основною господарською одиницею. Тому глобалізація поставила на порядок денний добір і підготовку не просто менеджерів, а спеціалістів саме в області глобального менеджменту, спроможних ефективно працювати в БНК.

Дата добавления: 2013-12-14