Оценка эффективности системы контроля цикла производства

Типичные операции

Цели аудита

Оценка эффективности системы контроля цикла производства

Типичные операции

Цикл производства – совокупность хозяйственных операций по производственному потреблению средств труда (основных средств и НМА), предметов труда (материалов) и собственно труда (начисление заработной платы) в целях изготовления и выпуска готовой продукции. Цель учета производственного цикла – проследить движение ресурсов внутри компании.

Аудит цикла производства наиболее сложный и трудоемкий. Для каждого субъекта хозяйствования он будет иметь свои индивидуальные особенности в зависимости от характера отрасли и специфики бизнеса клиента. Ситуация усложняется тем, что практически все источники информации являются внутренними документами, созданные самой организацией, что понижает их ценность для аудита. Поэтому для успешного проведения проверки цикла производства особенно важно хорошее понимание аудитором сущности производственного процесса и его технологических особенностей, а также визуальное ознакомление с производственными цехами и линиями, складским хозяйством.

Число типов операций производственного цикла зависит от сложности производственного процесса. К обычным операциям производственного цикла относятся отпуск сырья (материалов) в производство, распределение затрат на рабочую силу и накладные расходы, расход материалов непосредственно в производство, обработка материалов и перемещение готовой продукции, а также процедуры хранения сырья, материалов и готовой продукции, отгрузку произведенных товаров.

Количество комбинаций и последовательность операций, которые могут возникнуть в процессе производства товаров, при хранении сырья и готовой продукции по существу могут быть неограниченны. Управление производством, учет и контроль могут принимать самые различные формы вследствие технологического многообразия современных производственных операций.

Чтобы понять ход операций производственного цикла, в качестве типичных выделим следующие процессы:

· Планирование и контроль производства;

· Планирование и контроль материально-производственных запасов;

· Уменьшение учтенных ТМЗ при отгрузке товаров потребителям;

· Учет затрат на материалы и накладные расходы;

· Учет затрат труда;

· Определение себестоимости реализованных товаров.

После ознакомления с производственным процессом аудитор должен оценить эффективность функционирования систем учета и контроля. Для этого он должен проанализировать различные направления контроля:

Дата добавления: 2013-12-14