Функції управління БЖД

Стадії життєвого циклу

Системний підхід до управління

Керувати БЖД – це означає свідомо переводити об’єкт з одного стану (небезпечного) в інший (менш небезпечний).

При цьому об’єктивно дотримуються умови економічної та технічної доцільності, порівняння витрат та отримання вигоди.

Вимога системності полягає в урахуванні необхідного та достатнього числа компонентів, якими визначається безпека.

Найважливіші принципи системного аналізу зводяться до наступного: - процес прийняття рішень повинен починатися з виявлення та чіткого

формулювання кінцевої мети;

- всю проблему необхідно розглядати як одне ціле: необхідний аналіз

альтернативних шляхів досягнення мети;

- підмета не повинна вступати в конфлікт із загальною метою.

При цьому мета повинна задовольняти вимоги реальності, предметності, кількісної визначеності, адекватності, ефективності, контрольованості.

Формування мети – найбільш складне завдання у керуванні безпекою.

Мету слід розглядати як поняття ієрархії. Програма завжди спрямована на досягнення конкретної мети. Це головна мета. Вона поділяється на ряд підлеглих завдань, які вирішуються відповідно до ступеню їх важливості.

Стадії, на яких повинні ураховуватися вимоги безпеки, утворюють повний цикл діяльності, а саме: науковий задум; НДДКР (нуково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи); проект, реалізація проекту; випробування; виробництво; транспортування; експлуатація; модернізація та реконструкція; консервація та ліквідація; поховання. Своєчасне урахування вимог безпеки на кожній стадії обумовлюється не тільки технічними, але й економічними вимогами.

Управління – це процес, у якому можна в загальному випадку виділити кілька функцій:

Ø Аналіз та оцінка стану об’єкту.

Ø Прогнозування та планування заходів для досягнення мети та завдань управління.

Ø Організація, тобто безпосереднє формування керованої та керуючої систем.

Ø Контроль, тобто система спостереження та перевірки за ходом організації управління.

Ø Визначення ефективності заходів.

Ø Стимулювання, тобто форми впливу, що спонукають учасників управління творчо вирішувати проблеми управління.

Дата добавления: 2013-12-14