Тема 7. Микроэкономический уровень хозяйствования. Предпринимательство и капитал

1.Предпринимательство: его виды и принципы

2.Социально-экономическое содержание капитала и его составляющие

3.Накопление капитала и его факторы

4.Кругооборот и оборот капитала, производственные фонды предприятия. Амортизация.

1.Предпринимательство: его виды и принципы

Предприятие - это базовое звено функционирования производительных сил и производственных отношений (труд каждого производителя через предприятие включается в систему общественного труда). Каждое предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета, печать со своим наименованием, может иметь товарный знак и осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, которые не запрещены законодательством Украины и соответствуют уставным целям.

В современных условиях хозяйственная деятельность предприятия выступает в форме предпринимательства, в соответствии с Законом «О предпринимательстве»: Предпринимательство функционирует на таких принципах: свобода в выборе направлений и методов деятельности; самостоятельность принятия решений; ответственность за принимаемые решения, их последствия и связанный с этим риск; ориентация на достижение коммерческого успеха.

В соответствии с Законом Украины «О собственности» различают:

индивидуальное предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно его труде;

семейное предприятие, основанное на собственности и труде граждан Украины - членов одной семьи,;

частное предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина, с правом найма рабочей силы;

коллективное предприятие, основанное на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной и религиозной организации;

государственно-коммунальное предприятие, основанное на собственности административно-территориальных единиц;

государственное предприятие, основанное на общегосударственной собственности;

совместное предприятие, основанное на базе объединения имущества владельцев разного гражданства;

арендное предприятие, переданное в полное хозяйственное владение коллектива. Владение собственностью остается в руках государства, а функции распоряжения и использования передаются трудовому коллективу.

Цель предпринимательской деятельности может быть достигнута только в результате применения концепции системного подхода. Предприятие необходимо рассматривать как производственную систему, состоящую из упорядоченного множества достаточно автономных подсистем, каждая из которых, в свою очередь, является системой (маркетинг, менеджмент, логистика, инжиниринг, учёт, финансы). Так, например, Янг С. отмечал: «...предприятие - это гибкая система, преобразующая потоки материалов, информации, рабочей силы и т.д., которой внутренне присущи постоянные изменения во всех сферах её деятельности». Рассмотрим некоторые из подсистем предприятия.

Маркетинговая подсистема – обеспечивает предотвращение возникновения сбытовых проблем и оптимизацию сбыта. Она состоит из пяти компонентов:

1) анализ маркетинговой среды;

2) разработка товарной политики;

3) разработку ценовой политики;

4) разработку политики физического распределения (сбыта);

5) разработка политики продвижения (стимулирование сбыта).

Логистическая подсистема – обеспечивает оптимизацию процессов транспортировки и хранения материальных ресурсов, начиная от их закупки у поставщика и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю по принципу «точно вовремя».

Принцип «точно вовремя» раскрывают с помощью шести правил логистики:

груз - необходимые товары; количество - в необходимом количестве; время - в нужное время;

место - в нужное место; затраты - с минимальными затратами;

качество - при нужном качестве сервиса.

Она состоит из пяти компонентов: 1) месторасположение и планировка; 2) запасы; 3) транспорт; 4) склады и упаковка;

5) коммуникации.

Подсистемаменеджмента – обеспечивает достижение цели предприятия, используя труд, интеллект, мотивы поведения его работников.

Она состоит из пяти компонентов:

1) планирование; 2) организация; 3) реализация; 4) учёт, контроль, анализ; 5) регулирование.

Подсистема инжиниринга – обеспечивает техническое, технологическое и конструкторское обеспечение деятельности предприятия.

Как правило, эту подсистему возглавляет главный инженер предприятия, которому подчинены главный технолог, отвечающий за рациональность используемой технологии производства, главный механик – состояние используемого оборудования, главный конструктор – возглавляющий разработку конструкторской документации.

Подсистема финансов – обеспечивает образование и движение денежных средств предприятия.

Подсистема учёта – обеспечивает своевременное и достоверное фиксирование хозяйственных операций осуществляемых на предприятии.

Дата добавления: 2013-12-13