Склад та структура комерційних служб суб'єктів оптового ринку

КОМЕРЦІЙНІ СЛУЖБИ СУБ'ЄКТІВ ОПТОВОГО РИНКУ.

Загальна інфраструктура оптового ринку.

Елементи загальної інфраструктури оптового ринку - це ті її суб'єкти, що беруть участь у забезпеченні функціонування товарного ринку в цілому.

Підприємства і служби загальної інфраструктури обслуговують усіх суб'єктів товарного ринку, незалежно від спеціалізації або участі в підгалу-зі торгівлі. Вони забезпечують одночасно виробничі, торговельні (гуртові і роздрібні), обслуговуючі та інші підприємства усіх форм власності. До суб'єктів загальної інфраструктури належать підприємства і їх функціональні підрозділи транспорту, зв'язку, ресурсного забезпечення (вода, газ, електроенергія, тепло). Активними елементами загальної інфраструктури оптового ринку є установи фінансово-кредитного обслуговування, страхові і суто ринкові (маркетингові, сервісні, рекламні та інформаційні) структури.

Допоміжний характер інфраструктури оптового ринку не дає підстав відносити її до другорядних явищ товарного ринку. В міру інтенсифікації конкурентної боротьби у сфері обміну матеріальних благ суб'єкти оптової інфраструктури набирають щоразу більшої ваги, зростає їх вплив на ефективність здійснення процесу товаропросування, швидкість товаре-обертання, а, отже, на увесь процес розширеного матеріального виробництва.

Сучасні економічні системи є складними, динамічними і взаємо-проникними системами основних структурних і інфраструктурних елементів забезпечення. Їх можна характеризувати як взаємодоповнюючі системи основної діяльності і загальних умов її здійснення, між якими існує тісний безперервний і стабільний взаємозв'язок.

Таким чином, господарські формування оптової підгалузі, підприємства основного виробництва і сільського господарства разом з елементами основної та загальної інфраструктури утворюють цілісну систему взаємопов'язаних і взаємообу'мовлених ланок, спрямованих на задоволення економічних виборів і соціальних потреб споживачів.

Ефективна діяльність будь-якого суб'єкта оптового ринку неможлива без створення у ньому комерційної служби - складового елемента організаційної структури оптового господарського формування, на який покладається організація і проведення комерційної роботи. Ця ділянка господарської діяльності суб'єкта інституціонального ринку є основною і передбачає здійснення сукупності організаційно-технологічних операцій, а також управління ними.

Склад та структура комерційних служб підприємств і організацій, інших господарських формувань, що функціонують на оптовому ринку визначаються самими суб'єктами оптової діяльності і залежать від обсягів діяльності, функціонального рівня, зони обслуговування, характеру комерційних зв'язків із постачальниками і оптовими покупцями.

Розповсюдженим видом комерційної служби оптових підприємств (баз) є торговельний відділ, який очолюється заступником директора гуртової бази і є самостійним оперативно-функціональним елементом організаційної побудови оптового підприємства. Торговельний відділ гуртового підприємства організує безпосередньо роботу із товарними масами, що закуповуються і реалізовуються даним господарським формуванням, очолює виконання суто технологічних операцій - складування і переміщення товарних потоків. Для цього у складі торговельного відділу працюють старші товарознавці, які координують оптові закупівлю і продаж; товарознавці, що працюють з окремими товарними групами за секційним поділом.

На особливо крупних оптових підприємствах, що взаємодіють на міжрегіональному ринку з широким числом інших суб'єктів оптового ринку, можуть бути створені товарні відділи. При цьому оперативно-комерційні операції кожного товарного відділу розмежовуються в розрізі укрупнених товарних груп (радіотовари, тканини, канцелярські товари тощо).

Великі оптово-торговельні підприємства можуть створювати також два підрозділи комерційної служби: відділ (сектор) оптових закупівель і відділ (сектор) оптової реалізації. Такі підрозділи функціонують паралельної кожен з них відповідає за окремий напрям - роботу із постачальниками і роботу з оптовими покупцями.

На середніх і невеликих за обсягами оптової діяльності і контингентом партнерів підприємствах комерційні служби створюються у вигляді комерційних груп, секцій, секторів, підвідділів - невеликих структурних дільниць і підрозділів у загальній організаційній побудові господарського формування оптового ринку. При цьому важливим є правильне визначення, розмежування і розподіл функціональних обов'язків з метою уникнення дублювання або незабезпеченості окремих напрямів роботи кваліфікованими спеціалістами. Важливого значення набуває правильний добір, розстановка і переміщення кадрів в умовах створення на оптовому ринку нових господарських формувань без належного досвіду здійснення комерційної діяльності в умовах конкурентної взаємодії.

Дата добавления: 2014-01-04