Управление рисками на предприятии

В рамках функции управления маркетингом особое место занимает про­блемауправления рисками, такое управление предприятием, которое позво­ляетизбегать излишних, непредвиденных рисков.Любой предприниматель, хозяйственный руководитель в условиях рыноч­нойэкономики обязан нести риски, связанные с производственно-коммерче­скойдеятельностью, и отвечать за последствия различных нежелательных событий,оказывающих отрицательное воздействие на конкурентные позиции предприятия нарынке.Вместе с тем даже при самом умелом управлении, когда учитываются все илипочти все возможности наступления неблагоприятных событий, труд­но полностьюисключить риски.Фактор риска заставляет предпринимателя экономить финансовые и ма­териальныересурсы, обращать особое внимание на расчеты рентабельности новых проектов,эффективности коммерческих сделок, целесообразность про­ведениявнешнеторговых операций.Риск — это неотъемлемая сторона предприниматель­ства, но на него нужно идтисознательно, после тщательных расчетов и раздумий. Наличие риска впредпринимательской деятельности шлифует ис­кусство и повышает культурууправленческой деятельности. 2. Риски, страхуемые в страховых компаниях Наиболее распространенный метод страхования риска – заключение страховогодоговора (страхового полиса) с одной из страховых компаний, (государственнойили коммерческой Рассмотрим наиболее рас­пространенные виды страхования,связанные с предпринимательской дея­тельностью. Страхование имущества предприятия. Обычно имущество предприятиястрахуется от стихийных бедствий (пожара, наводнения, землетрясения, ура­гана ит.п.). Страхование отгруженной с предприятия продукции на период ее пере­возки. В зависимости от базисных условий сделок, используемых транспорт­ных средств ирисков полной или частичной гибели проданных и отгружен­ных покупателям товаровпредприятие само либо по просьбе покупателя страхует товары на период ихтранспортировки. Страхование транспортных средств. Предприятие страхует все принадле­жащиеему транспортные средства (грузовые и легковые автомобили, пере­движныеподъемно-транспортные средства, средства внутризаводского транспорта и др.) наслучай пожара, кражи, столкновения с другими транс­портными средствами инеподвижными предметами. Компенсационное страхование. Этот вид страхования предусматриваетоп­ределенные суммы возмещения рабочим и служащим предприятия в случаечастичной или полной потери трудоспособности в результате несчастного случая напроизводстве, заболевания или смерти. Медицинское страхование. Часть средств страхового фонда направляется наоснове медицинского страхового полиса в различного рода лечебные за­ведения,обеспечивающие медицинское обслуживание работников предприя­тия. Страхование вынужденной приостановки работы предприятия. В случаестихийных бедствий (пожар, наводнение и т.п.) или иных обстоятельствне­преодолимой силы предприятие, помимо страхования стоимости имущества, можетзастраховать и упущенную выгоду, которая определяется разницей между суммамидоходов и расходов предприятия, ожидавшейся в период вынужденной остановкипредприятия.Во многих западных компаниях существует должность управляющего по рискам,деятельность которого протекает под управлением финансового ди­ректора.Управляющий по рискам определяет состав подлежащего страхо­ванию имуществапредприятия, уровень страхового покрытия возможных ущербов и размерысоответствующей страховой премии. Он выбирает на конкурентной основестраховщиков, обеспечивает получение вознаграждения в страховых случаях. Вего задачи входит оценка всех возможных рисков, грозящих предприятию, и выборкомпенсирующих противодействий либо пу­тем привлечения страховых компаний,либо путем самострахования, в том числе за счет улучшения управленческойдеятельности.

Дата добавления: 2014-01-04