Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ макроокружения. PEST-анализ

Стратегии сокращения

Тема 5. Выбор стратегии

 

Рис. 5.1. Система стратегий организации

 

 

Корпоративная стратегия - ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Бизнес-стратегии - ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Функциональные стратегии - ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

Эталонные стратегии - ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

• _______________________________________________________________

• _______________________________________________________________

• _______________________________________________________________

 

 

Стратегии концентрированного роста - _____________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Стратегии интегрированного роста -_____________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Рис.5.2. Возможные направления стратегии интегрированного роста

Стратегии диверсифицированного роста - __________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

_______________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• ________________________________________________________________________________________________________________________________

• _______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Аутсорсинг - ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Рис.5.3. Составляющие PEST-анализа

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Тема 4. Информационное обеспечение стратегического менеджмента | SWOT-анализ
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 367; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.