Организация управленческого учёта в зависимости от технологии и организации производства

Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта.

Цели и концепции управленческого учёта. Организация управленческого учёта в зависимости от технологии и организации производства.

Тема 13

1. Содержание и назначение управленческого учёта.

Вопрос 1. Содержание и назначение управленческого учёта

Управленческий учет — это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической ин­формации для управления внутри хозяйствующего субъекта.

Целью управленческого учёта, так же как и финансового, является предоставление информации для принятия управленческих решений. Однако эта информация отличается оперативностью и конфиденциальностью.

Предметом управленческого учёта считается финансово-хозяйственная деятельность организации в целом и её структурных подразделений.

Основным объектом управленческого учёта являются затраты, а приоритетной функцией – калькулирование себестоимости.

Методы управленческого учёта:

1) Элементы метода финансового учёта (счета, инвентаризация, отчётность и др.)

2) Методы экономического анализа (факторный анализ и др.)

3) Математические методы (линейное программирование, корреляция и др.)

4) Методы статистики (индексы и др.)

Исторически управленческий учёт складывался как система расчёта затрат на производство продукции, поэтому большую часть современного управленческого составляет производственный учёт. Основными его разделами являются:

1) учёт издержек по видам – показывает какие группы издержек возникают в ходе производства

2) учёт издержек по местам возникновения – показывает размеры затрат отдельных подразделений организации

3) учёт издержек по носителям – показывает размер затрат на производство конкретных видов продукции

Вопрос 2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта

Критерий	Финансовый учёт	Управленческий учёт
Цель	составление бухгалтерской финансовой отчётности, предназначенной преимущественно для внешних пользователей.	обеспечение менеджеров организации ин­формацией, необходимой для решения внутренних задач
Пользователи информации	Внешние, внутренние	Внутренние
Обязательность ведения учёта	В соответствии с законом № 129-ФЗ ведение финансового учёта является обязательным для всех организаций, расположенных на территории РФ.	Решение о ведении управленческого учёта принимает руководство.
Предмет	Финансово-хозяйственная деятельность организации как целого	Деятельность организации в целом, преимущественно отдельных сегментов
Методы учёта	Элементы метода бухгалтерского учёта закреплены законодательно: счета и двойная запись, инвентаризация, документация, оценка, калькулирование, балансовое обобщение, отчётность.	Элементы метода бухгалтерского учёта могут быть использованы по усмотрению организации.
Измерители	Денежные	Денежные, натуральные, трудовые
Регулирование учёта	Порядок финансового учёта установлен законодательством	Правила управленческого учёта разрабатывает организация самостоятельно исходя из своих целей и потребностей
Отчётность	Состав и сроки финансовой отчётности определён законодательно. Она характеризует результат свершившихся фактов и хозяйственных операций за минувший период времени. Время представления отчётности – спустя несколько недель и месяцев после окончания отчётного периода.	Состав и сроки отчётности определены потребностями управления. Она характеризует данные как за прошедшие, так и на предстоящие периоды. Главный принцип – оперативность.
Информация	Данные должны быть довольно точными.	Допустимы приблизительные оценки, вероятностные расчеты, ориентировочные показатели
Публичность информации	Финансовая отчетность большинства предпри­ятий открыта для ознакомления, для некоторых обязательна к опубликованию	По усмотрению руководства, как правило, коммерческая тайна

Вопрос 3. Организация управленческого учёта в зависимости от технологии и организации производства

Система нормативного регулирования бухгалтерского учёта включает документы 4-х уровней: законодательного, нормативного, методического и внутренние документы организации. Все они в большей степени содержат указания по ведению финансового учёта, поскольку его информация должна отвечать требованиям единообразия и сопоставимости. В отношении управленческого учёта государственное регулирование (1-3 уровни) заключается преимущественно в виде разрешения организациям самостоятельно разрабатывать порядок его ведения. Данный порядок должен быть закреплён внутренними документами предприятия (4 уровень).

Система управленчес­кого учета функционирует в рамках существующих организационных структур предприятия: линейно-функциональной, дивизиональной или матричной.

1. При линейно-функциональной структуре главные подразделения предприятия осуществляют основную деятельность по выпуску продукции, а специализированные функци­ональные службы (отдел маркетинга, экономический отдел, отдел кадров, бухгалтерия) обес­печивают их нормальную работу. Управлен­ческий учет организуется по вертикали, характеризуется высокой централизацией.

2. В условиях дивизиональной структуры менеджер осуществляет контроль деятельности своего подразделения на ос­нове данных о величине выручки, затрат, полученной прибыли. Цент­ральные службы контролируют конеч­ные показатели по всем подразделениям в целом.

3. При матричной системе управления подразделе­ния наделяются максимумом прав и ответственности: менеджеры осуществляют контроль издержек и качества, эффективности использова­ния ресурсов и, кроме того, кон­тролируют расходы на содержание собственных отделов и служб.

Организация управленческого учёта на предприятии зависит от многих факторов: экономических, юридических, технологических и т.п. В зависимости от них системы организованного учёта подразделяются:

1) по форме связи управленческого и финансового учётов:

· интегрированная

· автономная

Связь управленческого и финансового учёта осуществляется посредством счетов.

При автономном варианте каждая система является замкнутой. В БФУ затраты отражают в общей сумме и классифицируют по элементам, а в БУУ – затраты максимально детализированы и классифицированы по статьям калькуляции. При этом для целей управленческого учёта используются обособленные счета.

При интегрированной системе управленческий и финансовый учёт ведутся в едином плане счетов, затраты по элементам и калькуляционным статьям группируются на счетах с 20 по 39.

2) по оперативности учёта затрат:

· учёт фактических затрат

· учёт нормативных затрат (Стандарт-кост)

3) по полноте включаемых в себестоимость затрат:

· учёт полной себестоимости

· учёт переменных затрат (Директ-кост)

Дата добавления: 2014-01-04