Оценка эффективности управления

1) Издержки на рабочую силу их характеристика

2) Классификация затрат предприятия на рабочую силу

3) Эффект от управления персонала.

Экономическая эффективность – это получение больших результатов при тех же затратах или снижение затрат при получении того же результата. Стоимость труда включает оплату производственной работы, выплаты касающиеся неотработанного оплачиваемого времени, премии и денежные вознаграждения, выплаты в натуральной форме, расходы работодателей на социальное обеспечение, стоимость производственного обучения, культурно-бытовых условий и смешанные статьи такие как, транспорт для работающих, рабочая одежда, восстановление здоровья, вместе с налогами. При оценке ресурсов рабочей силы на уровне народного хозяйства страны в условном денежном выражении рекомендуется учитывать следующие расходы:

1) Фонд заработной платы рабочих и служащих;

2) Фонд оплаты труда натуральной оплаты;

3) Расходы из общественных фондов потребления на общеобразовательное развитие (стипендию);

4) Расходы, осуществляемые за счет прибыли предприятия на приобретения и повышения профессиональной классификации;

5) Расходы на выплаты во время болезни;

6) Расходы, связанные с организованным перемещением работником к местам их практического занятия.

Издержки, связанные с формированием и использованием трудовых ресурсов классифицируется на основании следующих признаков:

1) Фаза процесса воспроизводства;

2) По уровню подхода;

3) По источникам финансирования;

4) По характеру затрат;

5) По времени размещения.

По фазам процесса воспроизводства

Затраты на производство Затраты на распределение Затраты на пот-

рабочей силы. рабочей силы. ребление рабочей

силы.

По уровню подхода

С позиции государства С позиции предприятия С позиции работы

По источникам финансирования

Фонды общественных Государство Предприятие Работник

организаций

Кроме издержек на рабочую силу при оценке экономической эффективности управлением персонала используется эффект от деятельности. Эффект может найти свое выражение в виде:

1) Увеличения выпуска продукции вследствие роста производительности труда, повышения её качества, сортности.

2) Удовлетворенности трудом, особенно если работы с кадрами стоилась на учебе социальных моментов в трудовых отношениях.

3) Относительной экономией средств, при сокращении сроков обучения благодаря отбору профессионально-ориентировочных работников.

Дата добавления: 2014-01-04