КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Основные направления и элементы кадровой политикиСодержание и иерархия целей кадровой политики предприятий Кадровая политика – система принципов, норм и правил, мероприятий, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией предприятия с целью формирования и эффективного использования его кадрового персонала, способного гибко и адекватно реагировать на изменение внешней и внутренней среды. Содержание кадровой политики предприятия: обеспечение рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и найм, аттестацию, обучение и продвижение по службе, совершенствование организации и стимулирование труда. Кадровая политика предприятий призвана обеспечить: Ø эффективную деятельность и высокое качество работающего персонала; Ø гибкость и адаптацию персонала к организационным изменениям, социальным и культурным нововведениям; Ø широкое использование разнообразных гибких форм организации трудовых процессов; Ø организационную интеграцию, скоординированную стратегию управления персоналом; Ø высокий уровень ответственности всех работников предприятия за результаты его деятельности; Ø высокое качество содержания труда и уровня удовлетворенности им.
Главная цель кадровой политики – создание системы управления кадрами, базирующейся не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника и предприятия в повышении эффективности производства. Главная цель конкретизируется в следующих задачах: Ø обеспечение условий реализации законодательно определенных трудовых прав и обязанностей граждан; Ø соблюдение типовых правил внутреннего распорядка и других нормативных документов, принятых в рамках государственной кадровой политики; Ø обеспечение оптимального баланса обновления и сохранения кадрового персонала, его развитие в соответствие с реальными потребностями предприятия и рынка труда; Ø подчиненность всей работы с кадрами задачам качественного обеспечения основной хозяйственной деятельности необходимым профессионально-квалификационным составом; Ø рациональное использование кадрового потенциала; Ø формирование и поддержание эффективной работы трудовых коллективов, развитие внутрипроизводственной демократии; Ø выработка критериев и методов подбора, подготовки и повышения квалификации работающих, вознаграждения персонала. Основные направления кадровой политики на современном этапе: Ø разработка единых принципов стратегического управления и развития персонала; Ø определение основных требований к персоналу с учетом реальной ситуации и перспектив развития предприятия; Ø внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала, его продвижения; Ø учет кадровой работы на всех уровнях стратегического планирования предприятия; Ø разработка и применение экономических стимулов и гарантий; Ø мотивация высокопроизводительного труда и вознаграждения персонала, определение концепции оплаты труда, материального и морального стимулирования работников; Ø выбор путей привлечения, использования и высвобождения кадров; Ø разработка кадровых технологий и процедур, формирование новых кадровых структур; Ø проведение научных исследований и разработка нормативных методических материалов по управлению кадрами; Ø улучшение морально-психологического климата в коллективе, развитие психологических, творческих и личностных характеристик персонала.
Кадровая политика предприятий охватывает все области кадровой деятельности: определение потребности в кадрах, привлечение и использование персонала, развитие персонала, мотивация труда, высвобождение персонала. В ходе формирования кадровой политики необходимо согласование следующих ее аспектов: Ø разработка общих принципов кадровой политики, определение ее приоритетов и целей; Ø организационно-штатная политика: планирование потребности в персонале, формирование структуры и штата, найм, создание резерва, передвижение кадров, определение условий и методов организации труда; Ø информационная политика: создание и поддержка системы кадровой информации о персонале, учет кадров; Ø финансовая политика: формирование принципов мотивации и стимулирования труда, распределение средств на вознаграждение персонала, обеспечение системы социальных гарантий и льгот; Ø политика развития персонала: профориентация, профессиональное обучение и повышение квалификации кадров, адаптация персонала, планирование индивидуального продвижения, продвижение персонала, перераспределение обязанностей и должностей; Ø оценка результатов деятельности: анализ соответствия кадровой политики и стратегии развития предприятия, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового персонала.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 385; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |