Понятие, причины и процедура банкротства

Система хозрасчетных показателей структурных подразделений.

Хозрасчет структурных подразделений предприятия.

Принципы коммерческого расчета.

1. Хозяйственная самостоятельность предприятия.

2. Самоокупаемость и прибыльность.

3. Самофинансирование.

4. Материальная заинтересованность.

5. Экономическая ответственность.

6. Контроль рублем (самоконтроль рублем, самоконтролирующая система).

Хозяйственный расчет структурных подразделений является органической частью экономических отношений цехов, отделов, служб, участков, бригад с предприятием и между собой.

Реализация принципов хозяйственного расчета структурных подразделений предусматривает:

· регламентацию прав и обязанностей каждого подразделения,

· предоставление подразделениям необходимой оперативно-хозяйственной самостоятельности и маневрирования производственными ресурсами, в выборе путей выполнения плановых заданий, в мобилизации внутрипроизводственных резервов,

· установление обоснованных плановых заданий подразделениям, обеспечивающим выполнение задач, стоящих перед предприятием,

· создание системы материального стимулирования коллективов подразделений,

· разработку системы экономической ответственности подразделений за причиненный материальных ущерб предприятию или другим подразделениям.

Выделяются такие понятия, как:

- хозрасчет производственных единиц,

- хозрасчет цехов основного производства,

- хозрасчет вспомогательного производства,

- хозрасчет бригад и участков (коллективный и арендный подряд),

- хозрасчет функциональных отделов аппарата управления).

Система хозрасчетных показателей должна отвечать определенным требованиям:

Ø быть увязанной с утвержденными и оценочными показателями предприятия, способствовать выполнению плановых заданий, гарантировать соответствие интересов работников структурных подразделений интересам предприятия в целом;

Ø показатели подразделений должны всесторонне характеризовать их деятельность, учитывать все зависящие от них факторы повышения эффективности производства и тем самым давать возможность объективно оценивать вклад работников подразделений в общие результаты работы предприятия;

Ø должны быть сопоставимы в динамике и количественно соизмеримы;

Ø исчисляться из общего объема работ, выполненных хозрасчетным подразделением, т.е. с учетом как продукции (работ, услуг), предназначенной для реализации на сторону, так и поставляемой по внутрипроизводственной кооперации.

К основным планово-оценочным показателям, устанавливаемым хозрасчетными подразделениями, относятся:

· показатели, характеризующие номенклатуру (ассортимент), объем и качество продукции,

· предельный уровень затрат на рубль конечной (товарной) продукции,

· прибыль, себестоимость, производительность труда.

Для расчетов используются внутрипроизводственные (внутризаводские) цены, которые определяются на основе калькуляции плановой себестоимости с добавлением прибыли.

Хозрасчетные отношения подразделения и администрации цеха (предприятия) регулируются на основе Положения о внутрипроизводственном хозрасчете предприятия, а также заключенных договоров коллективного или арендного подряда.

Тема: Адаптация предприятия к рыночным условиям – 2 часа.

1. Адаптация: понятие, технология и методы проведения.

2. Понятие, причины и процедура банкротства.

3. Санация предприятия, процедура проведения.

4. Особенности управления экономическими процессами в период кризисной ситуации и банкротства предприятия.

5. Ликвидация предприятия: необходимость и оценка последствий.

6. Реорганизация и реструктуризация предприятий: цели и задачи.

1. Адаптация: понятие, технология и методы проведения.

Адаптация – приспособление предприятия к изменяющимся внешним условиям. В условиях рыночных отношений при наличии конкуренции хозяйственная, производственная и коммерческая деятельность невозможна без рисков.

Неравномерное развитие экономики, и тем более ее отдельных частей, колебание объемов производства и сбыта, значительные спады производства, что характеризуется как кризисная ситуация, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций (хотя для отдельного предприятия это может быть именно так), а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике.

Кризисные ситуации, возникшие в результате отсутствия соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономики предприятия и неспособности продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство предприятия. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур) либо прекращения деятельности данного предприятия и его ликвидации.

Рыночная экономика на протяжении многих десятилетий и столетий являющаяся основой развития западных стран, выработала определенную систему контроля, диагностики и по возможности защиты предприятий от полного краха, или систему банкротства и поддержки предприятия (рис.1).

		Предотвращение банкротства		Социальная защита		Подготовка кадров

Рис.1. Система несостоятельности (банкротства) предприятий

Исходным пунктом системы является установление принципов и целей, которые должны быть достигнуты в результате функционирования ее механизмов (рис.2).

Рис.2. Цели и принципы системы банкротства

Банкротство – неплатежеспособность, имеющая или приобретающая устойчивый характер, признанная хозяйственным судом или правомерно объявленная должником (Закон РБ «Об экономической несостоятельности (банкротстве)»).

Основные факторы возникновения кризисной ситуации представлены на рис.3.

Рис.3. Основные факторы возникновения кризисных ситуаций и банкротства

Правом на подачу в хозяйственный суд заявления о банкротстве должника в связи с неисполнением денежных обязательств обладают должник, кредитор, прокурор, орган государственного управления по делам о банкротстве, иные уполномоченные на то государственные органы.

Основанием для подачи заявления должника о своем банкротстве является его неплатежеспособность, если она имеет устойчивый характер.

Должник вправе подать в хозяйственный суд заявление должника при наличии обстоятельств, очевидно свидетельствующих о том, что он будет не в состоянии в установленный срок исполнить платежные обязательства и (или) обязательства, вытекающие из трудовых и связанных с ними отношений, ввиду своей неплатежеспособности, приобретающей устойчивый характер (в предвидении банкротства).

Судебное рассмотрение дел о банкротстве должника предусматривает следующие процедуры:

- защитный период,

- конкурсное производство (санация или ликвидация),

- мировое соглашение.

С момента принятия заявления о банкротстве должника хозяйственным судом устанавливается защитный период продолжительностью, как правило, до трех месяцев. В этот момент принимается также решение о назначении временного управляющего.

Защитный период предназначен для проверки наличия ] оснований для возбуждения конкурсного производства, а также для обеспечения сохранности имущества должника. Этот период должен обеспечивать недопустимость возбуждения конкурсного производства в отношении фактически платежеспособных субъектов хозяйствования. Главная цель этой процедуры заключается в сохранении имеющихся активов должника.

Дата добавления: 2014-01-04