КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Функція – це чітко визначений комплекс дій, який виконується АСУ, і має спільну ціль
Створення функціональної структури системи. Потенційні можливості цільового управління 1.Дозволяє конкретизувати цілі і задачі для всіх ланок та рівнів; 2.Спрощує контроль за роботою; 3.Систематизує управління підприємством. 4.Дозволяє встановити пріоритет цілей. 5.Дозволяє оцінити імовірність досягнення як вищих, так і нижчих цілей.
На підставі дерева цілей основного виробництва будуються взаємопов`язані з ним дерева цілей для всіх допоміжних дільниць виробництва, які забезпечують основне виробництво допоміжними ресурсами. Методи обробки цільової інформації
1) деталізація цілей за допомогою дерева цілей; 2) встановлення взаємозв`язку і дублювання цілей – матричний аналіз; 3) оцінка відносної важливості цілей, їх взаємозв`язку і придання їм чисельних оцінок – експертні методи; 4) підрахунок прогнозованих витрат на досягнення цілей – мат. статистика; 5) прогнозування появи нових цілей – метод сценаріїв; 6) перевірка та випробування комплексів цілей – метод імітацій.
Ефективність шляху досягнення цієї цілі оцінюється критерієм ефективності. На основі дерева цілей здійснюється декомпозиція загальних критеріїв в оцінки функціонування виробничого процесу для визначення критеріїв для кожної підсистеми. Таким чином ми визначаємо структуру управління виробництвом.
Окремі підсистеми, з яких складається система, також можуть мати свої критерії ефективності, які утворюють дерево критеріїв – графічну модель їхнього зв`язку.
Після того, як ми визначили цілі системи і критерії їх досягнення, можна перейти до формулювання функцій системи. Автоматизована система – організаційно-технічна система, що складається із засобів автоматизації, певного виду (чи кількох видів) діяльності людей та персоналу, що здійснює цю діяльність.
Отже, АС являє собою організаційно-технічну систему, що забезпечує вироблення рішень на підставі автоматизації інформаційних процесів в різних сферах діяльності або їх поєднанні.
Отже, для визначення функції необхідно чітко сформулювати ціль її виконання. Джерела інформації на підставі яких виконуються ці дії, знаходяться поза межами АСУ, як і споживачі інформації, виробленої АСУ в процесі функціонування. Комплекс технічних та програмних засобів, а також оперативний персонал, що беруть участь у виконанні певної функції, складають функціональну підсистему АСУ. З наведеного визначення випливає, що для визначення функції необхідно чітко сформулювати ціль її виконання. Функції поділяються на такі види: - управління; - захисту і блокування; - інформаційні; - функції, що виконуються за даними споріднених підсистем; - функції, що виконуються за завданням систем вищого або нижчого рангу (розрахункові, планування, тощо).
АС являє собою сукупність комплексу засобів автоматизації (КЗА), організаційних, методичних і технічних документів, а також фахівців, які використовують їх в своїй професійній діяльності. Для того, щоб всі ці складові частини поєднати в єдину систему, треба розробити певні види забезпечення, частина з яких реалізується як вироби у вигляді взаємоповязаної сукупності компонентів. Це технічне, програмне і інформаційне забезпечення. Друга частина реалізується у вигляді організаційних та експлуатаційних документів або у складі компонентів інших видів забезпечень.. Це організаційно-методичне, метрологічне, правове, математичне, лінгвістичне, ергономічне забезпечення.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 284; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |