Анализ взаимосвязи объема производства, затрат и выручки. Точка безубыточности

Критический объем производства – это такой объем продаж, при котором затраты на производство равны выручке от ее реализации, т.е. нет ни убытков, ни прибыли. Критический объем производства зависит от трех факторов:

· продажной цены производимого продукта;

· условно-переменных издержек производства реализации и управления. Это затраты, сумма которых изменяется пропорционально изменению объема производства. К ним относятся расходы на сырье материалы транспортные расходы, расходы на оплату основных рабочих и др.

· условно-постоянных (фиксированных) издержек производства и реализации. Это затраты, сумма которых практически не меняется при изменении объема производства. К ним относятся арендная плата, амортизация основных фондов, общепроизводственные, общехозяйственные расходы и пр. Критический объем производства можно определить аналитическим и графическим способом.

Анализ критического объема производства позволяет выработать стратегию действия предприятия в области установления цены на продукцию. Цель анализа – установить, что произойдет с финансовыми результатами, если определенный уровень себестоимости или объема производства изменится. Факторный анализ критического объема производства (анализ чувствительности) заключается в определении, как изменится критический объем производства при изменении факторов, от которых зависит, а именно:

1) при изменении продажной цены;

2) при изменении условно-переменных издержек;

3) при изменении условно-постоянных издержек.

Анализ критического объема производства легко продолжить с целью определения планового уровня прибыли и его изменения в результате изменения продажной цены, условно-переменных и условно-постоянных издержек. Кроме того, в результате анализа критического объема производства можно определить границу безопасности работы предприятия. Граница безопасности показывает, насколько может сократиться объем реализации, прежде чем предприятие понесет убытки.

Под точкой безубыточности понимается такой объем реализации продукции в натуральном выражении, при котором предприятие не имеет прибыли, но и не несет убытков.

Для расчета точки безубыточности основным является деление затрат на постоянные и переменные (Рис 3.5).

Точка безубыточности предприятия:

S=Sпост+Sперем (1)

S= Sпост+Sед. изд.*q

N-Vпрод

N=Ц*q (2)

Рис 3.5. Определение точки безубыточности

В точке К затраты = получаемые доходы, т.е. прибыль =Q. Это точка безубыточности производства. Она соответствует безубыточному объему производства.

DOAK - затраты > доходы - убытки

Прибыль:

В точке К S = N, т.е.

Пцел - целевая прибыль.

q_min - минимальный рентабельный объем производства.

Для построения графика безубыточности производства необходимо знать:

1. Постоянные затраты

2. Переменные затраты

3. Объем продаж

Дата добавления: 2014-01-05