КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методы управления проектами
Функции и подсистемы управления проектами Функции управления проектом осуществляются на всех этапах и фазах управления проектом и включают: планирование, 1) контроль проекта, 2) анализ, 3) принятие решений, 4) составление и сопровождение бюджета проекта, 5) организацию осуществления, 6) мониторинг, 7) оценку, 8) отчетность, 9) экспертизу, 10) проверку и приемку, 11) бухгалтерский учет, 12) администрирование. Подсистемы управления проектами формируются в зависимости от структуры предметных областей и управляемых элементов проекта, относительно самостоятельных в рамках проекта. Предметные области и управляемые элементы в рамках проекта в самом общем виде включают: 1) сроки, 2) трудовые ресурсы, 3) стоимость и издержки, доходы, 4) закупки и поставки ресурсов и услуг, 5) ресурсы (уже закупленные), изменения по проекту, 6) риски проекта, 7) информацию и коммуникации, 8) качество и прочие. Отличие подсистем от функций управления проектом заключается в том, что подсистемы ориентированы на предметную область, а функции нацелены на специфические процессы, процедуры и методы. Управление подсистемой включает выполнение практически всех функций. Подсистемы системы управления проектом по основным предметным областям подразделяются на: 1) управление содержанием проекта, объемами работ, 2) управление временем, продолжительностью, 3) управление стоимостью, 4) управление качеством, 5) управление закупками и поставками, 6) управление распределением ресурсов, 7) управление человеческими ресурсами, 8) управление рисками, 9) управление запасами ресурсов, 10) интеграционное (координационное) управление,
11) управление информацией и коммуникациями. Методы управления проектами позволяют: a) определить цели проекта и провести его обоснование; выявить структуру проекта (подцели, основные этапы работы, которые предстоит выполнить); b) определить необходимые объемы и источники финансирования; c) подобрать исполнителей – в частности через процедуры торгов и конкурсов; подготовить и заключить контракты; d) определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы; e) рассчитать смету и бюджет проекта, планировать и учитывать риски; f) обеспечить контроль за ходом выполнения проекта. Методы управления проектами включают такие, как: 1) сетевое планирование и управление, 2) календарное планирование, 3) логистику, 4) стандартное планирование, 5) структурное планирование, 6) ресурсное планирование, 7) имитационное моделирование на ЭВМ и другие.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 868; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |